日前，湖北工程公司成功中标鲁能内蒙公司杭锦旗基地风电园区风电场及送出线路工程EPC总承包项目，这是该公司新能源业务迈向大规模、基地化的重大突破，也是坚持推进一体化营销战略取得的又一成果。去年以来，公司各经营单元共开展联合营销项目60项次，累计中标合同额约73亿元，全面完成了年度联合营销指标。

该项目位于内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗境内，建设容量150MW，采用50台3.0MW风机，新建一座220kV升压站和1回线路送出。在国家“十三五”后期“三北地区”风电行业转向大基地发展的趋势下，公司主要负责人提前布局谋划，强化战略思维，着眼于国家直流特高压输电通道配套可再生能源基地新能源项目，开展高端营销。坚持“规划先行”，紧盯国家政策，研判行业发展趋势，发挥新能源业务规划咨询工作在孵化项目方面的作用，最终成功拿下标杭锦旗基地风电园区“单体容量最大、申报电价最高、风资源条件最为优异、项目投资收益率最好”的“四最”标段。目前，公司已具备新能源项目从前期资源识别、指标获取、立项手续办理、规划咨询、投融资，到设计、采购、施工、运营、转让等全产业链一体化服务能力。

去年以来，湖北工程公司面对百年不遇的新冠肺炎疫情严峻考验，公司上下团结奋进、风雨同舟，以战略规划为指引，深化改革、精益管理、加快转型、强化协同，统筹推进疫情防控与生产经营，各项指标逆势增长，均全面超额完成集团考核目标。在市场营销方面，该公司坚持集成资源，积极推动“一体化营销”战略，勘测设计项目中标金额创历史新高；先后获得武钢有限亚临界燃气发电、中广核武汉汉能沌口燃机等多个火电项目；承接了黄冈小池300兆瓦渔光互补等大型新能源EPC项目，实现了风电建设领域零的突破。多元化业务取得快速发展，先后承接长青片区、黄狮海周边雨污分流EPC项目，迈出了进军东西湖区域水环境业务的第一步；深耕商丘区域市场，中标华商国际文化城棚户区改造EPC项目；深耕武汉市东西湖区域市场，获取临空港还建房EPC项目，项目金额创房建类业务历年之最；承接蕲春县刘河镇卫生院整体迁建工程，实现医疗健康产业EPC项目的突破。在国际方面，中标了孟加拉卡瓦尼甘杰、库尔纳重油电站，波黑德容拉风电，越南龙城富屋顶光伏，以及伊拉克基尔库克化肥厂、肯尼亚莫兰水泥熟料厂EPC项目，为公司发展带来了广阔的市场空间。

2021年，湖北工程公司将认真贯彻落实集团公司战略部署，以深化改革为主线，以创新发展为动力，在“一二三四”总体战略部署基础上，实施“扁平化、专业化、协同化、信息化、品牌化”五大战略举措，全方位提高公司核心竞争力。通过压缩管理层级、强化穿透管理，进一步提高企业管理效率和效果；开展同质化资源整合，形成更具市场竞争力的专业化分子公司集群；不断深化内部体制机制建设，提高公司内部分工合作意识，放大整体效能；通过信息化手段打造高效管理型工程公司；在湖北工程品牌引领下从业务、专业、管理、服务等方面打造一系列子品牌。在市场营销方面，抢抓“国内大循环”市场机遇，充分整合内外部资源，聚焦重点客户、重点区域及重点项目，做强做优传统电力能源类业务，做大做强公司新能源业务品牌，大力拓展市政、交通、房建、水处理、生态环保等基础设施类业务，努力开拓核电、售配电、储能、分布式能源、垃圾发电等公司新兴业务。在国际市场依托各区域部、在建项目开展深度经营，培育属地化能力，进行“营销+实施”一体化探索，形成市场和现场的良性循环。努力以优异的改革发展业绩，为公司“二五”开好局、起好步，推动公司高质量发展再上新台阶。