金秋九月，又是一年一度的全国“质量月”，重庆工程公司各单位、各项目部响应集团公司和公司的号召，立足现场生产实际，以“建设质量强国，决胜全面小康”为主题，聚焦“四大提升”，开展了各具特色的“质量月”活动。

 提升质量意识。送变电公司成立了“质量月”活动领导小组，通过宣传部署、教育学习、活动实施、专项检查四个阶段集中开展活动。各项目部组织施工班组人员召开动员大会，通过宣讲、宣誓及签名活动，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中；在办公区、施工现场等处，通过悬挂横幅、分发《质量宣传手册》等方式全方位宣传质量知识，营造全员重视质量的良好氛围。

 提升管理水平。调试公司组织项目部工程队党员干部成立质量监督小组，到现场各区域就现场质量情况进行细致检查，主动把控现场施工关键点，及时发现问题、上报问题，并积极主动联系各方解决问题，确保高质量、高标准推进工程建设。

 提升专业能力。监理公司、资阳市生活垃圾环保发电项目部等单位组织广大干部职工参与质量管理知识竞赛网上答题，内容包含全面质量管理相关理念、方法和工具等有关知识，夯实员工专业理论基础，为提升工程建设效率及质量奠定坚实基础。

 提升工作效益。电自公司组织开展了“弘扬工匠精神，打造优质品牌”活动，以创优质工程为目标，结合本单位《质量管理细则》对正在进行施工的现场开展施工质量和工艺规范现场指导，进一步推动项目质量标准化管理。该活动还将在所属渝西、渝中、渝东南、广西百色等区域工程队开展，做到“质量月”活动基层全覆盖。

重庆工程公司通过这一系列载体多样、内容丰富、特色鲜明的活动，营造了人人关心、重视质量、创造质量的良好氛围，以实际行动切实提升工程建设能力和水平、保障工程建设安全，进一步高质量、高效率、有序推动工程建设