8月18日，河南工程公司年中工作会上，全面总结了2020年上半年党建工作，并提出下半年用“四个突出”坚定不移地强党建，以更大力度强化引领和保障的作用。

会议认为：上半年，河南工程公司党委牢牢把握新时代党的建设总要求，充分把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为防疫抗疫和经营发展的制胜优势，保障了企业改革发展的稳定局面。下半年，坚持党的领导，加强党的建设，落实两个“一以贯之”是公司实现高质量发展的重大政治原则和坚强组织保证，要扎实推动全面从严治党落实落地，努力以高质量党建引领高质量发展。

一是突出抓好党建工作质量提升。持续增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真学习《习近平谈治国理政》第三卷和习近平总书记关于疫情防控、复工复产、脱贫攻坚、国企改革等重要讲话和重要指示批示精神，进一步把思想和行动统一到党中央、国务院的各项决策部署上来，统一到国资委党委和集团公司党委的部署要求上来，要更好发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用，坚持服务生产经营、改革发展中心不偏离，把提高经营效益、增强核心竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，把“党建与生产经营深度融合”作为提高公司党的建设质量的切入点，围绕生产经营、改革发展的重点和难点，扎实开展党建+、“五比一争”等创建工作。要扭住党的基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”不放松，深入开展“党支部标准化建设基础年”活动，发挥星级党组织的示范引领作用，完成基层党委、党总支标准化达标率不低于90%、党支部标准化达标率不低于80%的目标任务，推动各基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用发挥到位。进一步提高政治敏感性，强化海外项目的防范意识，稳妥开展党建工作。要紧贴工作主题，加大新闻宣传力度，加强文化建设和品牌维护。

二是突出抓好干部人才队伍建设。要坚持贯彻落实党管干部、党管人才原则，把政治标准放在选拔任用干部的首位。注重在疫情防控和复工复产中，考核选拔优秀年轻干部，持续优化干部队伍的年龄和专业结构。中层领导干部要牢记责任使命，始终保持斗争精神、不断增强斗争本领，在各项工作中要身体力行，冲锋在前，勇于担当，善于作为，对于推诿扯皮、敷衍塞责、失职渎职、贻误工作的要坚决予以调整。要继续推进职业经理人契约化管理，以及重要、特殊人才的市场化选聘，不断健全完善用人用工机制。充分发挥电建高培中心的独特优势和强大功能，精细策划组织开展好各项业务培训，不断促进队伍整体素质提升。

三是突出抓好纪检巡察监督保障。纪检、审计、法律、巡察等职能部门要加强工作协同，围绕公司改革发展工作落地，突出对“关键少数”和重要领域的监督，持续发挥“大监督”格局优势，进一步形成监督合力，提高监督效能和精准度，促进权力规范运用。要扎实开展境外腐败、利益输送、设租寻租和化公为私问题“四个专项整治”，继续抓紧抓实抓细疫情防控和复工复产监督工作。严格落实中央八项规定精神，紧盯关键节点和隐蔽部位，深挖细查“四风”问题隐形变异的种种表现，对顶风违纪从严查处，对典型案例通报曝光，坚决防止作风问题反弹回潮。组织开展好后续的政治巡察工作，并加强对发现问题的督促整改。深入贯彻落实习近平总书记坚决制止餐饮浪费行为重要指示精神，严格公务接待管理，严禁奢侈浪费，要加强监督检查，严肃责任追究。

四是突出抓好群团组织作用发挥。坚持党对群团工作的统一领导，要围绕中心、服务大局，更好地发挥群团组织的桥梁和纽带作用，切实承担起在统筹推进疫情防控和改革发展特殊时期的重大责任。要大胆履责、积极作为，深入开展群众性劳动竞赛、技能比武、科技创新等活动，组织引导广大职工积极投身公司事业发展。全面实施“三帮两服务”（困难帮扶、心理帮扶、技能帮扶、生活服务、文化服务）工作，多为职工办好事、解难事，从不同维度、不同层面加强对人文关怀和心理疏导，持续凝聚起推动公司高质量发展最广泛的合力。

下半年是河南工程公司完成年度目标任务、决胜“十三五”的最后冲刺阶段，唯守正道、持定力，定能实现既定目标，开创企业高质量发展的新局面。