为全面贯彻落实集团公司年中工作会议精神，坚持年度生产建设任务“目标不变、任务不减、标准不降”，近日，山东一建环保能源板块各在建项目，科学谋划、因地制宜，积极消除影响工程快速推进的“拦路虎”，“四抓实四确保”抓实抓细工程安全、质量、工期进度等各项工作，确保全面实现各在建工程年内投产发电目标。

一是抓实员工思想基础，确保统一思想认识到位形成合力。滑县长青生物质热电联产等项目，通过开展“攻坚克难 勇于担当 务期发电”劳动竞赛等活动，及时传达集团公司年中工作会议精神，全面分解各上级单位对在建项目工程建设的目标要求，指明方向，明确任务，压实责任，制定奖惩措施，激发广大干部员工干事创业保投产保发电的干劲冲劲和闯劲。同时，认真分析影响工程大力推进的各项因素，制定合理施工方案，补短板、强弱项、提质量，确保如期高质完成各在建工程投产发电目标任务。

二是抓实防汛抗洪工作，确保项目施工安全有序高效。近期，长江流域正处于“七下八上”防汛关键期，位于湖南省潇湘两水汇合处的孝昌垃圾发电项目，也面临新的防汛防洪“大考”。为全面做好防汛抗洪各项应急准备，确保防患于未然，捉矢于未发，孝昌项目入汛以来即成立防汛领导小组，层层压实项目各级人员责任。同时，一方面加强防讯物资采购，应急响应预案的针对性；一方面加强与地方气象部门、防讯防洪指挥部等单位的沟通联系，确保及时掌握汛情最新信息，精准判断，部署得当。由于防汛准备充分，部署精准得当，入汛以来数次强降雨及大风天气，均未对项目推进造成重大影响，有效确保了工程安全有序大力推进。

三是抓实工期进度，多措并举，确保工程快速推进。在密织疫情防控网，做好防汛应急准备的前提下，延建长青、郯城长青等生物质发电项目狠抓计划管控，重新梳理下阶段到投产发电各重大节点计划，采取倒逼机制，逐一分解施目标任务，将任务细化到每周，乃至每天，深入施工现场，做到每天一一检查、一清点，一汇报。并于每周一召开例会，分析存在的问题，解决即有困难。同时，各重大节点工程的组织施工中，还通过召开专题会，聘请公司专家现场指导、借鉴同类项目先进施工经验等方式，不断优化汽轮机本体施工、垃圾池封闭施工等项目关键路经施工方案，通过采取合理措施，巧改工序，大大节省施工时间。

四是抓实过程管控，确保提高工程建设水平，实现高水平履约。滑县长青、本溪鑫暾等生物质热电联产项目，狠抓安全、技术质量过程管控，以月度安全四个责任体系及五项管理网络等十项检查为主线，做实做细各单项、单位及分项工程开工前的安全技术交底、质量标准培训学习等工作，注重实效，确保全面提高员工安全、质量意识及岗位技能水平。同时，以安全三年整治活动的开展为契机，大力开展现场安全隐患排查、双重预防体制建设以及技术人员全程旁站监督等工作，全面加强安全、技术及质量过程管控力度，确保实现工程安全高效优质投产。

各项目因地制宜组织防汛应急演练工作

郯城长青生物质发电项目召开会议研究制定下阶段赶工措施

即将实现进垃圾条件的江西上饶垃圾发电项目