山东三建五项措施夯实“安全标准化”建设
来源:山东三建 作者:董军 时间:2014-07-17 字体:[ ]
2014年,山东电建三公司国内外诸多项目部相继进入施工高峰,安全文明施工形势严峻。为全面做好安全管控工作,山东电建三公司多措并举促进安全文明施工,其中安全标准化建设就是公司重要抓手之一。公司积极对标中广核、GE、西门子、斗山等先进企业,全力推进安全标准化建设,为公司国内外项目的高效推进奠定了坚实基础。
一是加强现场环境标准化建设。公司要求各项目部在现场布局方面超前策划,现场临建区与施工区、各临建区之间均采用实体围栏进行隔离防护;着重现场物项、箱线定置和布置;强化安全标语、警示牌定制化、规范化设立,营造浓厚安全氛围;严格落实《文明施工管理程序》,持续改善现场环境。
二是加强现场工器具安全标准化建设。公司全面升版《起重、小型电动工器具安全管理程序》等相关体系文件,进一步加强对起重、小型电动工器具进行定制化、规范化管理;要求各项目部在起重设备、施工机具管理上实行季度维护检查上报制度,过程中穿插专项巡检,对施工器具进行有效管理。
三是加强安全与应急设备标准化建设。公司制定了《脚手架安全管理程序》严格把控脚手架管理;编制了《临时用电规划及布置方案》规范临时用电管理,严格按照《安全用电管理程序》,维护电气设备使用安全;要求各项目部在个人标准防护用品、应急通道以及急救应急设备设置等方面统一执行核电标准,并且在安全设施管理上形成了良好的开启审批制度,孔洞防护方面实现了孔洞数据库动态跟踪。
五是加强人员行为标准化建设。公司着力提升各项目部作业人员的施工习惯,在管理过程中采用严格培训、强化监督、激励考核等方式正面强化员工安全行为,充分利用安全活动日、站班会进行行为标准化教育;安全管理人员每天对全场进行巡视检查,发现问题立即督促整改,并在各项目部内部办公平台违章曝光栏公示,警示全员。
四是加强现场作业标准化方面建设。公司在高处作业、动火作业、起重作业、探伤作业、密闭空间作业等方面制定了严格的安全管理程序,对人员资质、技术标准、工艺评定、施工步骤等制作详细标准,进一步强化了过程监督与风险预控。
以标准化建设促进安全,让工程建设切实在标准化的规范下执行,山东电建三公司持续不断的向前推进,为内外在建项目的安全高效执行诸如了一剂强劲动力。
 
 

(责任编辑: 任乐云)

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