为深入贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要论述和新修订的《中国共产党巡视工作条例》，中国电建集团财务有限责任公司党委（以下简称“电建财务公司党委”）牢固树立“不抓整改是失职、整改不力是渎职”的意识，按照集团公司党委巡视工作部署要求，在强化巡视整改上见真章、求实效，通过多维度健全整改工作机制，从快整改、从实监督、从严验收，扎实做好巡视整改“后半篇文章”。

电建财务公司党委坚持整改从反馈抓起，第一时间印发巡视反馈意见等文件，多次组织党委会“第一议题”学习和党委中心组学习研讨，深学细悟习近平总书记关于巡视工作重要论述，吃透精髓要义，强化政治担当，迅速进入整改状态，切实把巡视整改作为一项严肃政治任务，以实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

加强对巡视整改工作的全面领导，成立以党委书记为组长的巡视整改领导小组和专项整改小组，推动各方知责担责、履责尽责。党委书记既挂帅又出征，认真履行第一责任人职责，直接部署、直接协调、直接督办，主持召开整改推进会12次，及时研究推动整改各项任务落实到位。党委副书记积极协助党委书记具体负责巡视整改日常工作，其他班子成员以“一岗双责”落细分管职责范围内的整改责任。

为确保巡视反馈问题“事事有回音、件件有落实”，对照巡视反馈意见，深刻剖析根源，逐条逐项研究制定整改措施。坚持共性问题统筹整改、个性问题紧盯整改、系统问题分类整改，针对巡视反馈的问题进行细化分解，制定整改措施并编制问题清单、任务清单和责任清单。对能立马解决的问题，坚持立行立改、迅速见效；针对资金集中、金融服务实体等重点难点工作，坚持立足当前、着眼长远，科学制定整改措施，明确整改目标与完成时限，稳步有序予以推进，确保短时间内取得实质性进展。

电建财务公司纪委扛稳扛牢监督责任，严格审核巡视整改“一方案三清单”，实行“挂图作战”，建立销号机制，推动巡视整改与督促检查同频共振、同向发力。针对整改责任部门，强化提醒督促，既盯进度、查质量，也找问题、督成效，坚决防止责任空转、任务搁浅。通过参加党委会、民主生活会、党委书记专题会等场合，及时进行工作提醒17次，推动各类问题按照规定要求和时限整改达标、见底清零。

为确保巡视整改取得过硬效果，电建财务公司党委强化巡视整改工作办公室的上传下达与统筹协调，对照整改台账，持续跟踪问效，严格实施闭环管控。与此同时，有效发挥组织人事、纪检、审计等职能部门作用，就整改中的重点难点问题进行会商，综合研判整改举措与成效。贯通“改—督—效”三条路径，压实各部门、各党支部整改责任，特别是针对上级部门指出的问题、职工群众关心的问题，点对点进行督办，推动一项一项举措执行到底、一个一个问题解决到位。

聚焦金融平台功能作用发挥，电建财务公司党委坚持问题导向与目标导向有机统一，既从解决突出问题入手，抓好面上的整改；又在建章立制上下功夫，查漏洞、补短板、强弱项，研究制定了一批务实管用的制度，其中新立制度17项、修订制度33项，以制度建设的成效固化整改成果。同时，将巡视整改置于建设“一型一化一流”财务公司的大局中思考，置于金融更好服务集团高质量发展的大局中谋划，下大力气在资金归集、信贷投放等方面攻坚克难、提质增效，以巡视整改推动工作落实、深化企业改革、促进公司治理。

下一步，电建财务公司党委将持续深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述精神，经常性对照巡视工作新精神新要求，巩固深化巡视整改成果, 坚持融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，以巡视整改实效推动公司各项工作上水平，不断彰显金融平台功能作用，为集团公司高质量发展贡献更多金融力量。