“岩石再硬，硬不过人的意志；强度再高，高不过责任的标准。”  这是马伟利始终坚守的从业信条。

马伟利，中共党员，高级工程师，1995年参加工作，现任水电十四局河南鲁山抽水蓄能电站项目部副经理。在长达三十年的职业生涯中，他先后参建了小浪底项目、溪洛渡项目、喀麦隆奥巴拉项目等多个海内外重难点工程，信念坚定、步履不停，以实际行动践行着“自强不息、创新进取、严谨实干、追求卓越”的企业精神。

扎根一线：地下厂房的“脊梁”之战

1995年7月，怀揣着对水电行业的热爱，马伟利踏入水电十四局，成为忙海水库项目部混凝土队技术员。三十载光阴流转，他扎根一线，勤思善学地啃下一个又一个“硬骨头”，沉淀出实打实的施工经验。

2023年8月，马伟利临危受命，转战到河南鲁山抽蓄项目担任生产副经理。彼时，鲁山抽水蓄能电站地下厂房已进入关键施工阶段。岩锚梁——这座支撑未来发电机组数千吨荷载的“钢铁脊梁”，是整个厂房工程的最大难点。

地下厂房埋深较深，属中等地应力地区，岩层揭露为微风化和中风化花岗岩，岩体坚硬、致密、具有脆性。地下厂房开挖后，应力释放明显，边墙及岩壁吊车梁岩台存在片帮、掉块等问题，为岩锚梁开挖质量、安全带来巨大的挑战。

面对棘手的施工难题，马伟利没有丝毫畏惧。他开启“理论+实战”的学习模式，每天坚守厂房十多个小时，戴着安全帽穿梭于各个工作面。在岩锚梁开挖之前，他将厂房现场设置为指挥部，现场勘察走一步看三步，凭借多年来“摸爬滚打”的实战经验，结合厂房顶部开挖爆破效果，在方案讨论会上确定了岩锚梁爆破方案，启动岩台钻孔，采用聚能管双向爆破技术，极大地提高了岩锚梁开挖效果。

钻孔时，他带队逐一对钻孔排架间距和稳定性进行检查，对每一个孔进行编号，划分责任人，制定谁打孔谁负责，谁验收谁负责的准则，进行全程跟踪检查，不放过任何细微之处。

在团队成员的共同努力下，岩锚梁如艺术品般在地下厂房拔地而起，为厂房机组运行撑起稳固“臂膀”。

使命必达：岩锚梁的“匠心”浇筑

“岩锚梁关乎项目全局，我们团队一定要严格把控施工的每个环节，保证岩锚梁浇筑不会出问题，这是使命！”他在现场会上拍案立下军令状。

岩锚梁直接承受厂房内重型设备的静载荷和动载荷，岩锚梁浇筑是抽水蓄能电站地下厂房结构施工中的关键环节，若浇筑质量不达标，可能导致后续梁体开裂、变形、甚至失效，威胁设备安全运行。

作为生产副经理，马伟利深知自己肩上的责任重大。在岩壁吊车梁混凝土施工前，他组织施工及质量人员对混凝土配合比、入仓方式、振捣工艺、模板选型等反复实验不下十次。每一仓浇筑前对作业人员进行技术质量交底，在钢筋绑扎、模板安装、混凝土振捣等关键工序上，向施工人员逐一讲解并耐心指导，确保每位员工都清楚质量控制点。

他整合现有资源，合理安排各工序作业，指挥现场有序布料。振捣工分区负责，采用分层浇筑、分层振捣工艺，确保混凝土密实无空鼓。在关键的梁体与岩壁接触面，安排专人振捣，使之结合紧密，浑然一体。

岩锚梁浇筑时正值寒冬，室外的一切都被寒冷凝冻，也为浇筑带来了挑战。施工道路路面结冰，他迅速提起铲子，带领工人前往结冰路段，沿路铺撒工业盐，清理积冰，确保罐车通行安全。混凝土入模温度需控制在5℃以上，他思考后做出决定：混凝土罐车全部穿好车衣，在梁体内部预埋温度监控器，实时监测温度变化。依据数据精细调控水温、水流，宛如一场与时间、温度的精密“博弈”。

历经多日连续奋战，项目团队成功克服了混凝土冬季低温施工容易形成缺陷等问题，混凝土拆模后，表面浑然天成，侧面如同一面镜子，业主在现场反复打量，忍不住称赞：“简直和艺术品一样。”

脚踏实地：基层攻坚的领航先锋

2023年12月31日，主厂房岩壁吊车梁29天浇筑完成；2024年8月，地下厂房历时18个月、提前33天开挖完成并移交机电标施工……在这连连的喜讯背后，是马伟利面对施工困难的不气馁、面对自然环境不利的不妥协、面对文明施工标准高的不退缩。

施工进程中，马伟利展现出卓越的沟通与协调能力。他积极沟通各方，凭借十足的耐心，引导团队成员抽丝剥茧，凭借团队智慧攻克了一个又一个难关。岩锚梁的爆破采用双向聚能爆破管进行装药爆破，由于爆破员对聚能爆破管操作生疏，为确保作业进度与安全，他当机立断，找来火腿肠模拟乳化炸药，为爆破员开展一对一、手把手的教学，反复示范标准动作，帮助爆破员完全掌握操作要领。

尾水主洞工作面多且集中，通风不畅，洞内烟尘大，且围岩变化不定，锚杆钻孔、注浆及挂网喷混凝土工作量大，他安排现场管理人员全程盯控开挖钻孔过程，组织现场施工员和质量员对孔位布置、钻孔数量、角度、间距等逐项进行验收，对验收不合格的孔要求作业班组重新补打，最大限度降低了超挖及后期混凝土衬砌超填的施工成本。

每日下班前，他都会组织现场管理人员以及各作业班组负责人，召开现场交班会，带领大家复盘当天工作，精准查找问题，制定并落实修正措施，同时安排好夜班及第二天的工作内容。凭借高效的管理，项目取得了出色成效：各洞室超挖控制在10厘米以内，半孔率保持在90%以上，岩面平整度达±2厘米，远超行业标准，获得监理、业主等单位的高度评价。

持续不断的努力早晚会得到正向反馈。凭借高效的现场管理能力，他多次获得业主方表彰，荣获2023年度、2024年度“工程建设先进个人”称号。

匠心传承：师带徒共筑蓄能之路

“爆破不是蛮力活，要像老中医把脉一样读懂岩体性格。”马伟利手持岩芯样本，带着施工员蹲守在开挖面，指导大家用地质罗盘测量节理倾角，调整钻孔角度，精准把控爆破工序。

“看，这里的节理发育，爆破参数要调整，注意这块岩体的渗水情况，支护必须跟上。”他用手电筒的光束在岩壁上画出地质构造的走向，跟徒弟叮嘱道。

在处理不稳定岩体时，马伟利并未直接给徒弟解决方案，而是引导他深入分析监测数据，自主得出结论。这种启发式教学方式让年轻人逐步养成了“用数据说话，按标准办事”的良好职业习惯。

工程进入支护阶段，工作环境复杂多变。马伟利把现场施工人员分成小组，轮流负责锚杆施工、喷混凝土等关键工序。噪杂的施工现场常常出现这样的场景：马师傅蹲在喷完混凝土的岩壁前教导徒弟，“角度要垂直，力度要均匀”，简单的话语背后是三十年的经验积累。

在大体积混凝土浇筑前，他组织施工人员模拟演练了各种应急预案。“浇筑就像打仗，料要供得上，振捣要到位，温控要精准。”当他看到徒弟负责的仓位出现泌水却从容不迫地调整配合比时，眼中闪烁着欣慰：“他现在考虑问题比我还全面，这就是传帮带的意义。”

“作为经验丰富的老前辈，马经理经常传授给我们专业知识和技能，在遇到施工难题时，一步步引导我们思考，给我们提供不同的思路和方法，鼓励我们去勇于尝试。”和他一起奋战的同事这样评价道。

刀在石上磨，人在事上练。正是在解决现场实际难题的过程中，他“手把手”和“启发式”地教导徒弟，使得徒弟在解决问题、总结经验的过程中，不断进步、不断成长，如今已然能够独当一面。

回溯马伟利三十年工程建设的壮阔历程，他辗转于各类工程建设的前沿阵地。那个昔日扎根基层的技术员，现已成长为项目建设的中流砥柱，但无论身处何种岗位，他都将满怀赤诚，在工程建设的前线，以坚定的步伐踏出一路奋进的足迹。

马伟利（中）