时光见证追梦步伐，岁月铭刻奋斗足迹。2024年是中华人民共和国成立75周年，也是落实公司“十四五”规划目标任务的攻坚之年。公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中国电建集团党委决策部署，锚定“12445”总体发展思路，围绕“定战略、建体系、控风险、抓落实”主线，在加快转型升级、深化改革创新、着力提质增效、强化风险管控、破解发展难题等方面取得显著成效，为公司健康发展奠定了坚实基础。

稳中求进，我们全面向好。牢牢把握高质量发展这一首要任务，千方百计拓市场，坚定不移强履约，持之以恒防风险，全力以赴抓改革，各项指标稳中向好。连续21年入选“中国承包商80强”，连续12年获评“最具国际拓展力承包商”；连续7年纳税信用等级保持A级；获评中国对外承包工程商会AA信用等级；获得电力工程施工总承包特级资质和电力行业甲级设计资质，实现了特级资质零的突破，企业综合实力和品牌价值日益彰显。

改革创新，我们乘势而上。系统谋划持续推进国企改革深化提升行动，围绕体制机制、经营管理、风险防控等方面制定23项重点改革任务；健全本级董事会，进一步提高决策准确性、科学性；持续推进新能源公司、基础设施公司、国际公司实体化进程，战略规划、组织架构、体系建设、团队搭建等综合管理工作日益完善。扎实推进设计咨询院、海外资产运营中心、海外人力资源中心实体化建设，为国际市场开发和项目履约奠定良好基础。深入推进薪酬体系改革，修订升版《公司薪酬管理办法》，实现薪酬福利向一线工作者和业绩突出者重点倾斜。

抢抓机遇，我们成果丰硕。坚持国际优先、国内国际双轮驱动发展战略，聚焦主责主业，兼顾多元发展，先后中标国锦科技伊宁县风电、三峡能源新疆哈密光热等项目，签约国投广西钦州浦北储能、华电新和县产业园区低碳转型光伏、雅砻江两河口水光互补等项目，能源电力业务全面发力；签约沈阳浑沙大型灌区续建配套与现代化改造项目，实现水利项目“零”的突破；中标沙特R5拉比格二期300兆瓦光伏电站项目；签约沙特阿美MGS三期燃气增压站项目，合同金额约15亿美元，实现对MGS燃气增压站全部三期项目的包揽。

踔厉奋发，我们砥砺前行。全年新开工项目97个，累计完工63个。全力推进沙特国王港项目履约，项目EPC总进度达95%，多数建筑物已投入运营，受到沙特阿美董事会及各相关方的高度评价。沙特贾富拉海水淡化项目EPC进度50.61%，取得显著阶段性成果，得到了业主方充分认可；伊拉克学校群项目52所学校全部高质量完成建设任务，正式进入验收、消缺和移交的关键阶段。明确直管项目管理评价实施细则，出台《公司“双重”项目管理办法》《项目收尾管理程序》，三级项目管理体系不断完善。聚焦全生命周期管理关键环节，优化项目管理信息化平台，建立健全子/分公司层级管理体系，从项目启动策划、过程管理到项目收尾等全流程管控得到加强，项目管理链条不断健全。

党建领航，我们共促发展。学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，将全会赋予央企的全面深化改革新使命新任务传达到每一名党员干部，力求学深学透、知行合一；持续推进“双引双建”提升年各项工作，系统实施“四领三创”党建工程，推动党建工作向基层拓展、向纵深拓展、向生产经营和改革发展各方面拓展，引领企业“创新、创效、创先”高质量发展；扎实开展党纪学习教育，充分发挥以考促学、以学促廉，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

日月流转，华章再启。党的二十届三中全会强调，“必须以新发展理念引领改革，立足新发展阶段，深化供给侧结构性改革，完善推动高质量发展激励约束机制，塑造发展新动能新优势”。发展是第一要务，高质量发展则是解决一切问题的基础和关键。伴随着新年的钟声，我们站在新的历史起点，展望更加美好的未来。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。新的一年，我们要有道不变、志不改的定力，统一思想、明确目标，坚定不移推进战略转型，切实增强企业核心功能、提升核心竞争力；新的一年，我们要有“一件接着一件办、一茬接着一茬干”的恒心，一往无前、敢闯敢拼，积极响应国家号召、认真落实上级指示，做中国电建集团国际中高端市场经营的“排头兵”、服务国家“一带一路”倡议的“先行者”；新的一年，我们要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，迅速行动、抢开先局，形成推动企业高质量发展的合力，迈出更大步伐，展现更大作为。

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。大道之行，壮阔无垠；大道如砥，行者无疆！让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在中国电建集团党委坚强领导下，锚定高质量发展目标不动摇，聚焦“一利五率”实现“一增一稳四提升”，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，奋力谱写山东电建高质量发展的绚丽篇章！