11月24日至29日，公司举办2025年国内项目经理“灯塔”计划培训班，认真贯彻党中央、国务院高质量发展工作部署，落实公司“人才强企”战略，围绕项目管理人才队伍建设，以高质量项目管理推动公司高质量发展。公司党委常委、副总经理徐鹏程出席培训班并作专题授课。

徐鹏程全面分析了公司项目经理人才队伍的现状，对进一步做好项目经理提出明确要求。他指出，项目经理是将蓝图变为现实与项目目标的“实现者”、资源整合与团队建设的“凝聚者”、风险控制与创新驱动的“开拓者”。要内修外练，努力提升项目经理核心素养，具备过硬的专业技术与扎实业务功底、卓越的沟通协调与高超团队领导力、精湛的成本控制与精细化项目管理能力、强烈的风险意识与精准预判决策能力、牢固的合规底线与坚定责任担当精神、坚韧的心理素质与持续自我驱动力。要成为“价值创造”的先锋、“数智化转型”的践行者、“风险底线”的守护者，以高素质、能战斗的项目经理队伍筑牢公司高质量发展人才根基。

本次培训由公司工程管理部主办，水电八局教培中心承办，公司有关部门负责人作专业授课。培训紧扣年度项目管理年会“强化精益管理，筑牢价值根基，以系统化成本管控推动公司高质量发展”核心主题，重点涵盖项目成本管控与“两金压降”、工程项目人力资源管理和人才建设、应急处突与舆情管理、合规管理与风险防范、工程项目QHSE管理、投资管控政策及要点分析、“十五五”战略规划前瞻、廉洁从业等关键领域。

来自51家子企业、直属派出机构近120名项目经理参加培训。