2月10日，公司召开“十五五”发展规划研讨会，系统梳理规划编制情况，深入研讨未来五年发展方向、核心战略目标与重点任务实施路径，坚定战略自信，凝聚发展共识，高质量编制公司“十五五”发展规划。公司党委书记、董事长丁焰章主持会议并讲话。公司党委副书记、总经理王小军作公司“十五五”发展规划编制工作总体情况报告。公司领导姚焕、杨良、侯钦学、徐鹏程、陈观福、何彦锋参加会议。

丁焰章在讲话中充分肯定了本次会议取得的成效，分析了面临的形势和任务。他指出，“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程中承前启后的五年，也是公司把握新机遇、应对新挑战、深度转型、实现高质量发展的战略攻坚期。高质量编制“十五五”发展规划，事关公司长远发展，意义重大、影响深远。要牢牢把握宏观环境的复杂变化、做强做优做大国有企业和国有资本的总目标、推进公司高质量发展的目标任务，从战略层面加强顶层设计和系统推进，加快优化布局和转型升级，扎实走出一条具有电建特色的内涵式、高质量发展道路。

丁焰章要求，一要扛起职责使命，服务国家战略，坚决当好国民经济稳定器、压舱石，在关键领域发挥更大作用。二要保持战略定力，推动转型升级，充分发挥规划设计和全产业链一体化优势，着力推进产业智能化、绿色化、融合化。三要明晰规划思路，科学制定目标，坚决摒弃规模情结，真正把发展重心转到“质量效益”上来。四要聚焦主责主业，优化业务布局，业务结构要不断优化，战新产业要重点突破，投资运营业务要提高质量，国际业务要优先优质快速发展。五要坚持规划引领，强化创新赋能，提升服务国家战略和行业发展能力，把公司的规划和技术优势转化为核心竞争力和产业链优势。六要持续深化改革，激发内生活力，持续健全中国特色国有企业现代公司治理体系。七要统筹发展和安全，筑牢风险防控屏障，坚守底线思维，将防风险、保安全贯穿于发展全过程。八要加强党建工作，全面从严治党，推动形成凝心聚力、求真务实、奋发有为的干事创业氛围。

丁焰章强调，“十五五”发展规划编制工作时间紧、任务重、要求高，要认真贯彻落实党的二十大和历次全会精神，齐心协力编制一份高质量的“十五五”发展规划。要坚持战略引领，确保上下贯通，健全各层级规划动态衔接机制，推动各级规划同步编制、紧密衔接、同步实施；要深化研究论证，广泛征求意见，坚持开门编规划；要健全工作机制，压实主体责任，坚持“一把手”亲自抓，确保规划方向不走偏、重点任务可落实，以高质量发展规划引领公司在新时代新征程上实现更高质量发展，争创世界一流企业。

王小军在报告中，全面回顾了公司在“十四五”期间坚定不移推进战略转型和高质量发展取得的显著成效，介绍了公司“十五五”发展规划编制进展和阶段性成果，深刻分析了公司发展面临的形势，围绕高质量发展目标，从巩固承包优势、加快模式升级、优化组织体系、深化改革赋能、强化创新引领、调整考核导向、聚焦提质增效、筑牢发展底线、强化党建引领九个方面，提出了“十五五”发展规划重点研讨的有关问题，并从三个层面对推进“十五五”发展规划编制工作提出要求。

会上，公司领导结合分管工作，就“十五五”发展规划编制和推动公司高质量发展作专题发言。公司高管围绕研讨主题，结合当前工作实际和下一步更好发展进行充分研讨和交流发言。

公司高管、副总师，各部门主要负责人及相关人员参加会议。