扬鞭奋楫破风浪，乘势而上越雄关。

朱夏时节，群芳争艳，万木竞秀，公司2025年年中工作会议于7月25日顺利召开。会议强调：“要锚定年度目标任务不动摇，持之以恒深化战略转型，全力以赴扩大市场份额，全力提升项目管理和创效水平，乘势而上、聚力攻坚，全力以赴完成年度各项目标任务，打赢打好‘十四五’规划收官战。”

仲夏神州，战鼓催征。会议胜利召开后，公司各单位迅速掀起传达学习贯彻会议精神热潮，上下团结一心，众志成城，擂响了决胜决战“下半场”的奋进鼓，以更高的政治站位、更亮眼的成绩向“十四五”规划圆满收官发起全力冲锋。

政治引领凝心聚力 靶向攻坚蓄势迈阶

年中工作会议召开之后，公司各单位及全体干部职工积极响应，抓紧学习、贯彻、落实，以坚定的意志、务实的举措、过硬的本领，致力于谋划新篇章、干出新业绩、培育新动能。

电建新能源公司第一时间召开党委会，贯彻落实公司年中工作会议精神，聚焦高质量发展，系统盘点上半年工作。下半年，电建新能源公司将扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，纵深推进全面从严治党，紧抓“运营增效”“建设提速”两项核心任务，强基础、抓发展、谋长远，聚焦五个“更加突出”，全力以赴完成年度目标任务，助推公司高质量发展。

成都院将坚定按照公司年中工作会议精神，抓实抓好“管理提升”和“增效提质”等专项行动，推动技术升级、管理创新深度服务国家重大工程。坚定不移加大科技研发投入，培育发展新质生产力。前瞻性布局战略性新兴产业与优质项目，开辟增长新赛道。全力保障人才培育与激励，厚植智力资本优势，为引领行业进步、支撑公司发展贡献智慧与力量。

决战攻坚下半年，实干实效谱新篇。站在新起点，山东电建三公司认真学习领会公司年中工作会议精神，准确把握四个方面原则要求，紧扣“市场开发是企业的生命线”要求，坚决贯彻“持续抓好安全生产”部署，拉高标杆、奋勇争先，全力奋战下半年，确保圆满完成全年既定目标，高质量完成“十四五”目标任务，为实现“十五五”良好开局打下坚实基础。

7月29日，湖北工程公司召开年中工作会议，深入贯彻落实公司年中工作会议精神，下半年将紧紧围绕“高质量完成全年目标任务”这一主线，精准聚焦“降本增效、转型发展、团队建设”三大核心，全力以赴开拓市场，坚定不移推动转型升级，为“十四五”规划圆满收官、“十五五”顺利开局奠定更为坚实的基础，奋力谱写高质量发展新篇章。

焊花溅星，光伏汇海。在西北院牵头总承包的全球海拔最高光热项目——西藏开投安多县土硕100兆瓦光热+800兆瓦光伏一体化项目现场，建设者们齐心协力安装定日镜，汗水挥洒间一派热火朝天景象……聚焦新形势、新任务，西北院把学习贯彻公司年中工作会议精神与做好下半年工作结合起来，坚持把战略新兴产业作为转型升级的“先手棋”，激活战新业务发展新动能。

水电一局认真贯彻落实公司2025年年中工作会议部署要求，坚持目标不降、任务不减，加快加力、争取突破，全面完成“十四五”规划任务，为“十五五”开局起步打好基础。锚定“促转型、拓市场、强管理、谋创新、抓改革、防风险”六大任务，重点聚焦“六提升”实现“六打牢”，确保完成全年任务指标，为企业高质量发展交上满意答卷。

信念如磐锚定航向 鏖战攻坚决战决胜

面对新形势、新挑战，各单位锚定目标，提质增效，全力争取全年业绩稳如磐石、开花结果。

坚持党建引领，聚力创新突破。电建核电公司表示：“公司年中工作会议为做好下半年各项工作树立了科学‘方向标’、规划了正确‘路线图’、绘制了清晰‘时间表’。电建核电公司党委将在公司党委的坚强领导下，谋划制定‘十五五’战略规划，聚焦重点领域改革，全面提升核电业务能力，为推进中国电建的高质量发展贡献核电力量。”

电建水电开发公司认真贯彻公司年中工作会议精神，提出企业发展战略之问、效益之问、风险之问、党建之问，深化“管理图强”理念，主动谋划推进资产经营工作，强化“全局思维”，聚焦抽蓄主业“优中选优”，统筹新能源等板块协同发力，以“有解思维”化解重大风险，增强“见微知著”的敏锐性，为高质量发展保驾护航。

水电十一局年中工作会表示：将在“准、稳、保”的基础上，锚定高质量发展目标，着力推进“强党建、拓市场、优国际、深改革、提质效、防风险”六大任务，集中精力打好六场“关键战役”。以“钉钉子”精神抓落实，以“硬碰硬”作风求突破，以决战决胜之势坚决完成全年目标任务，确保“十四五”规划圆满收官。

河北工程公司将锚定 “一增一稳四提升” 发展目标，加速推进战略转型，以穿透式管控体系全面提升管理质效、深挖提质增效潜能、强化项目履约效能，推动企业经营实现质的有效提升和量的合理增长，确保高质量完成全年各项目标任务。

华中院深入贯彻公司年中工作会议精神，紧扣高质量发展主线，全力抓订单，拓展市场空间，力促订单落地。着力强根基，夯实技术、投资运营、履约创效三大能力，厚植发展优势。聚力促创新，构建双向驱动创新生态，推动“学研创”联动落地。奋力提质效，加强内部协同，强化降本节支，加强“三金”管控，严控发展风险，保障稳健发展。

水电六局对标“高质量发展”，第一时间做好公司年中工作会议精神传达学习工作，认真组织学习传达会议精神，组织召开年中工作会，专题研讨应收账款和存货压降、市场等工作，分析研判形势，明思路、定目标、强举措、谋抓手，科学谋划战略布局，坚持高质量发展目标及稳中求进的工作总基调，为全面完成年度各项目标任务奠定了坚实基础。

锚定目标塑优建强 攻坚奋进提质增效

面对当前实现战略转型的关键时期，公司年中工作会为推进各单位高质量发展“布好局”“谋好篇”。

聚力攻坚求质效。江西水电公司结合改革发展和生产经营实际，把思想认识统一到公司部署要求和重点任务上来，聚全员之力，狠抓“资金、资产、资源”管理。锚定目标，再发力、再攻坚、再突破，推进“提质增效强化年”各项举措，奋力稳住高质量发展基本盘，激活创新发展动力源，筑牢稳健发展防火墙，全力以赴完成年度任务。

华中区域总部深入贯彻落实公司年中工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，打造能源业务增长点，积极谋划跨省输电通道、风光火一体化等重点领域。培育战新产业增长极，不断探索新型储能、地热能、土壤修复等业务规模化发展路径，抢抓优势开发资源着力推进公司战略转型和高质量发展，打赢打好“十四五”规划收官战。

贵州院深入学习贯彻公司年中工作会议精神，明确下半年核心任务，聚焦三大关键领域，以“闯新路、抢机遇、强执行”的奋进姿态，乘势而上拓展市场布局。聚焦国家战略与区域需求，持续开拓市场，抢抓高质量订单，不断增强市场竞争力、塑造品牌影响力，助推公司高质量发展迈上新台阶、取得新突破。

上海电建公司认真贯彻落实公司年中工作会议精神，发挥党建引领作用，锚定深化战略转型目标，抢先区域布局、行业布局、人才布局，以管理树品牌、以品牌赢市场、以市场促发展，推动公司改革进一步深化，质量效益进一步提升。深化精益管理，加强成本管控与风险防控，为“十四五”圆满收官和“十五五”科学谋划筑牢坚实根基。

电建保理公司深入贯彻落实公司年中工作会议精神，聚焦“持续推进提质增效，全力提升高质量发展成色”，强化“三资”管理工作任务，进一步提速银行通道主分生产线建设工作，加快公司供应链金融池建设和优化，加速与公司司库的业务融合，实现公司供应链金融业务的有效监测。加大力度发挥催收保理业务价值，助力公司“两金”压降见实效。

电建租赁公司立足金融保障服务的功能定位，以高质量金融服务全力推动公司主业转型升级和战新产业发展壮大。着力推进科技创新，聚焦关键核心技术，持续提升“金融、供应链、资产经营”综合服务能力，推动科技创新和产业创新深度融合，加强全面成本管理和精细化管理，创新完善全面风险管理体系，实现全员、全面、全过程风险可控在控。

中南院全面深入学习宣贯公司年中工作会议精神，立足优势领域加速培育战新产业，重点加强总包能力建设、筑牢合规经营与安全防线。下半年，将持续提升市场研判和经营能力，提振精气神、找准发力点、提高执行力，以“钉钉子”精神坚决打赢年度生产经营攻坚战，确保完成“十四五”收官目标。

历史不会辜负实干者，荣光永远属于奋斗者。让我们以志在必得的决心、分秒必争的干劲、务求全胜的担当，全力以赴冲刺“最后一公里”，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。决胜的冲锋号已经吹响，胜利的桂冠终将属于光荣的中国电建人！