8月1日至2日，公司在雄安举办对标世界一流企业价值创造行动推进会暨战略性新兴业务专题培训班，深入贯彻落实国务院国资委关于加快建设世界一流企业和推动发展战略性新兴产业的工作部署和要求，进一步推进公司战略性新兴产业布局发展和结构调整，加快发展新质生产力，提升价值创造能力，为公司战略转型和高质量发展提供新动能。

本次培训邀请了3位具备深厚实践经验和专业知识的行业专家，从宏观政策解读、产业机遇剖析、产业开发策略及业务布局优化等多个维度，为学员们带来了前沿的政策信息与实践指导。3名内部资深讲师，围绕产业机遇、业务布局和实践思考等方面，为学员们提供了丰富的知识分享与经验交流。公司副总经济师兼战略发展部/政策研究室主任张念木在培训课上传达了国务院国资委近年来就推动中央企业发展战略性新兴产业的有关工作部署、支持政策和考核要求，介绍了集团公司深远海风电、氢能、新型储能、地热能、水资源与环境、土壤修复、工业软件（工程软件）、工程行业人工智能、高端装备制造九大战略性新兴业务实施方案的重点内容和发展目标，明确了公司发展战略性新兴产业的重点工作举措。

培训期间，学员们按业务板块分组，围绕8个研讨主题，在课余时间进行深入交流，共同探讨公司在推动战略性新兴业务中的角色定位、成功经验、可推广模式以及对未来产业布局的建议，有效提升了培训效果，加深了学员们对战略性新兴产业发展的思考。结业式上，各小组代表对学习研讨成果进行了汇报。

本次培训由公司战略发展部/政策研究室主办，河北工程公司承办，采用“集中授课+研讨汇报”方式进行，课程内容丰富而聚焦，师资力量强大且专业，为公司加速转型升级、凝聚发展共识提供了坚实支撑。

总部相关部门，各子企业、直属派出机构分管领导，战略、科技、市场、投资相关部门负责人及工作人员共计240余人参加培训。