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沿着水电七局五分局管片业务市场开拓之路，向南能遥望大海的春暖花开，向北能感受雪花的纯白洁净…… 从成都到福州，从福州到深圳，从深圳到雄安，下一站，我们停靠的目的地又是哪儿呢？ 履约+质量+品牌，拿下市场 2012年，电建集团中标成都轨道交通4号线二期工程，五分局意识到，机遇来了！ 在毫无经验借鉴的情况下，“试水”水泥预制行业，成功拿下地铁盾构管片的订单。 2014年，温江管片厂投产，采用盾构管片全自动化柔性生产线，单线最高月产1680环，创造当时成都市管片厂最高生产纪录。 由于出色履约，水电七局盾构管片业务得到平台公司的大力支持与认可。 随后的8年，水电七局先后布局成都（温江、新津、金堂三个管片厂）、福州、惠州、雄安等地，生产的地铁盾构管片先后得到成都轨道交通4号线二期工程、18号线、19号线；福州轨道交通6号线、5号线；深圳轨道交通12号线二期、珠江三角洲水资源配置工程、穗莞深城际铁路，深惠城际铁路、深高速电力隧道、雄安新区至北京大兴国际机场快线等工程考验，生产盾构管片超10万环，未出现一起履约、质量及安全事故。 “完成履约不是我们的目标，拿什么站稳脚跟，在市场上与民营企业拼？要有拿得出手的东西，全面推进科技创新及成果转化应用，推进降本增效、节能降耗，打造智慧工厂！”时任制品公司总经理祝建坤这样说道。 基于此，五分局不断增强科技兴企的硬实力和核心竞争力。地铁盾构管片和疏散平台先后荣获“中国电建优质产品奖”，手持轨道交通盾构管片专利证书近20项，连续5年被纳入“成都轨道交通配套产品推荐目录”…… 2020年初，习近平总书记主持召开中央财经委员会第六次会议时指出：推动成渝地区双城经济圈建设，有利于在西部形成高质量发展的重要增长极…… 此后，中国电建积极参与成渝地区双城经济圈建设，相继中标重庆轨道交通4号线、6号线、27号线等工程。 水电七局闻令而动，将目光投向具有发展潜力的重庆市场，一举拿下重庆轨道交通6号线、27号线工程共12753环盾构管片生产供应业务。 至此，“盾构管片七局造”立足成都，辐射重庆，抢占东南沿海，深耕粤港澳大湾区和雄安新区，市场布局愈趋合理。 高温+限电+疫情，克难建安 2022年5月，五分局地铁盾构管片团队手里拿着一张前往山城重庆的“单程车票”，这次他们又有了新目标…… 初到山城，复杂的地理形势、坚硬的岩层给项目部出了第一道难题。项目部位于重庆市铜梁区虎峰镇，厂区占地89亩，西北侧是10亩山地，东南侧是原始冲沟，地形高差40米，给施工带来不小难度。 项目部引入具有专业资质和成熟市政及工业项目从业经验的设计单位，在建筑、结构、给排水等专业协助完成施工图设计深化。为应对工期节点要求紧、减少厂区复杂的地势带来的进度影响，技术负责人带领工程组不断优化施工方案，减少边坡开挖面积，调整综合楼设计。 炎炎夏日，热浪滚滚。自8月11日起，重庆地区遭遇罕见高温天气，现场温度最高达到45摄氏度……高温下地区供电压力激增，现场生产用电无法得到保证。在接到限电通知的瞬间，本就紧张的工期，像上了发条一样，加快了倒计时。 在众人因为高温、限电而愁眉不展的时候，项目经理陈耀稳定军心：“不到两月的时间，成败在此一举，实现投产，是可以做到也是必须做到的！” 项目采取两班制，合理利用施工时间，避开限电及最热时间段，竭力争取推动工程进展，25台大功率照明灯在夜晚开启，让工地宛如白昼；挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机、振动碾等设备同时作业，只为争取时间。 为减缓限电带来的工期压力，从新津、惠州、福州、雄安等地，调配懂建安熟预制的精兵强将，通过租赁发电机保障现场用电、督促钢结构厂家租赁发电机保证钢结构构件生产等措施，全力推进施工进度。 为营造良好的作业环境，后勤组积极落实后勤保障，及时发放藿香正气液、凉茶、矿泉水等防暑降温用品，叮嘱食堂准备绿豆汤、银耳汤等防暑饮品，防范暑热。时刻关注员工身体健康，确保工程建设中不发生健康风险。 节点就在眼前，难度骤然加大！ 在设备进场的关键节点，重庆疫情反复，各地实施静态管控，材料设备进场、人员组织难度进一步增加，重庆暴雨突如其来…… 项目顶住现场施工、疫情防控、暴雨肆虐的三重压力，迅速组织调配资源，积极开展对外协调工作，实时跟踪疫情防控政策变化，积极申报物资运输车辆通行证，提前落实人员进场报备手续，道路硬化保障施工…… 专业+安全+质量，顺利投产 建安期如同一场“越野跑”，在与时间赛跑的同时，也要扫清出现的“路障”。 “投产、履约”是项目部奔赴的目标，而在时间受限、作业受限的情况下，即将迎来大考。 全面汲取以往管片厂建安的经验，全力实现建一个新厂要有不一样的新面貌。 面对土建、钢结构、电气安装、设备进场等同时开展的情况，项目部以安全管理为基础，质量管控为抓手，双管齐下，助推施工进度见实效。 现场严格落实安全入场教育，多次组织安全专项检查，查特种设备、查安全用电、查文明施工等，坚决做到检查不达标不放过、问题不解决不放过、整改不到位不放过。 将厂区分为办公区、生产车间、堆场区、养护池、拌合楼以及厂区大门道路六大片区，每个片区设分管领导，设专员负责现场工作协调；同时工程部编写施工方案、逐项细化施工任务，保证施工环节不偏移、施工细节不落下。面对现场浇筑作业面大，交叉作业多的情况，眼观四方是对质量人员的基本要求；守好每一仓浇筑质量、拧好每一颗螺丝、砌好每一块砖头，是质量把控底线。 2022年9月，重庆项目首块管片试生产成功；11月，重庆项目先后通过重庆轨道交通6号线东延线工程和27号线工程盾构管片考察验收，且在当月完成6号线盾构管片始发…… 2023年春节期间，重庆项目“不打烊”，全员在岗奋战生产保履约，克服原材料进场困难、工人难以组织等难题，以一天10环的产量保证节后顺利供应标段…… 风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。回顾这一年，任务是艰巨的，道路是曲折的，但重庆铜梁留下了七局人奋斗的足迹，五分局的管片预制业务得以延续，产品质量得到市场认可。 由“成”而兴，与“渝”结缘。新的一年，重庆项目将继续以奋力拼搏的态度，深耕重庆区域市场，紧盯年度生产目标，攻坚生产履约，聚焦党建融合，在成渝地区双城经济圈建设中展现新作为！
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