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破藩篱 激活力 增动力——水电六局人事改革再深入
来源:水电六局 作者:陈 洋 时间:2023-11-13 字体:[ ]

随着水电六局入围国资委“双百企业”以及各项改革举措的深入落地,不断完善选人用人方式、激发广大干部内生动力、强化竞争性选拔力度,成了水电六局改革的“必选题”。

为了切实选拔出综合素质好、能力水平强、群众公认度高的好干部,水电六局认真贯彻党的二十大精神,研究出台工作方案,在深化干部人事制度改革、探索完善竞争性选用方面进行有益尝试,开展直管干部公开竞聘,面向公司内外广泛选拔优秀人才。通过这种竞争性选拔的方式,完善干部选用方式、推动解决领导干部“能上能下”问题,让想干事能干事干成事的干部有更多机会到更高的舞台上施展才能。

水电六局党委领导、相关部门负责人组成考察组进行面试考察等相关工作。考察组通过任职资格筛查、领导力测评、听取群众意见等形式对相关人选进行综合考察,全方位考察竞聘人员的政治素质、技能水平、协作能力、性格特点等,保证了竞聘工作规范有序。企业干部管理部、相关职能部门密切配合,确保竞聘工作组织严密,做到程序规范、公正透明、纪律严明。组织专门的考察小组,深入相关单位和项目部,组织召开干部大会,通过谈话推荐和投票推荐等方式,对每一个考察人选的“德、能、勤、绩、廉”进行了全方位、多维度的考察和了解。经过层层筛选、严格把关,确保拟推荐人选真正有能力、有担当、有作为,为选拔出适应企业高质量发展要求的优秀人才奠定了坚实基础。

近年来,水电六局相继实施了任期制与契约化、全员绩效管理、职业发展管理等一系列选人用人机制,既打破了干部“能上不能下”的框框,也建立了规范有效的选任机制,催生出了一种新“官念”:干得好,根据考核情况,职位待遇将得到提升;干得不好,根据考核办法进行调整退出,待遇同步降低。公开竞聘对员工具有显著的激励作用,大大提升大家的工作积极性和主动性。

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