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学思践悟
做强抽水蓄能,为水电事业发展接续奋斗
来源: 北方区域总部 作者: 戎建国 时间: 2022- 09- 07 字体:[ ]

公司党委书记、董事长丁焰章在《学习时报》刊发署名文章中指出,中国电建作为我国水电建设领域历史最悠久、业绩最突出、技术最领先的中央企业,因水而生、因水而兴,在党的领导下全力推动水电事业高质量发展。文章回顾了水电事业在不同时期实现的历史性跨越,总结了水电事业发展形成的宝贵经验,强调了水电事业发展迎来的“双碳”新机遇,立意高深、内容丰富,具有很强的吸引力和感染力,对我们把握历史机遇、进一步做好水电事业具有很强的指导意义和实践意义。

一、全面认识中国电建为水电事业发展做出的重大贡献

在中国水电从艰难起步到奋起直追再到超越引领的发展征程中,中国电建全程参与、全程见证,为我国成为世界上水电在建规模最大、发展速度最快的国家做出了巨大贡献。

中国电建是水电事业建设主力军。新安江水电站-我国第一座自行设计、自制设备、自主建设的大型水电站、刘家峡水电站-自行设计、施工安装的首座百万千瓦级水电站、三峡工程-世界上最大规模的综合型枢纽工程、白鹤滩水电站-当今世界在建规模最大、技术难度最高的水电站。以这些具有里程碑意义的典型项目为代表,中国电建不负所托,建成了一座又一座“大国重器”。

中国电建是水电事业历史跨越的见证者。水电装机容量建国初期仅为36万千瓦,2004年突破1亿千瓦,成为世界水电第一大国;2010年,装机容量突破2亿千瓦,仅历时6年时间;2014年,以溪洛渡水电站投产为标志,装机容量突破3亿千瓦,建成投产乌东德等一批大型特大型常规水电站;2021年,白鹤滩水电站首批机组投产发电,习近平总书记亲自来信祝贺。全部机组预计2022年底投产,将见证我国水电装机规模超过4亿千瓦的重要里程碑。中国电建助力水电装机规模不断扩大,为国家经济快速发展、人民幸福生活提供源源不断的动力和保障。

中国电建是水电事业发展的推动者。逐步掌握百米级高混凝土坝和高土石坝,百万千万级电站建设关键技术,核心技术不断突破。与国际接轨,探索并总结形成了宝贵的“鲁布革经验”。在三峡工程伟大实践中,作为主力军参与施工、监理,并承担竣工安全鉴定工作。十八大以来,落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,先后完成多个大中型河流水电规划,推动水电事业步入高质量优化发展和建设与管理并重阶段。目前,中国电建在建设规模、经济效益、规划设计、装备制造方面均处于世界领先水平,更加有力地推动水电事业高质量发展。

二、接续传承中国电建助力水电事业发展积累的宝贵经验

在水电事业发展大潮中,中国电建以山河为家、应国家之需、筑大国重器,积累了宝贵的经验。

要始终坚持党的领导。水电事业之所以能从一穷二白走向雄踞世界第一,根本原因就是始终坚持党的领导,坚持中国特色社会主义制度。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局,对能源事业发展做出一系列重要部署,为新时代中国水电事业指明了发展方向。在党的领导下,水电事业坚持以人民为中心的发展思想,在推动地方发展、助力乡村振兴、提升基础设施水平、改善民生等领域发挥重要作用;制度优势充分彰显,凝聚各方力量、调动一切积极因素,集中力量办大事,实现了资源、力量和效率的有机统一。面向未来,我们要坚持党的领导,完善党的领导工作机制,把政治优势转化为发展优势,以中国电建投建营全产业链一体化优势为依托,聚焦实现“双碳”目标,立足抽水蓄能核心主业,把拥护“两个确立”、做到“两个维护”融入到推动水电事业发展的大局之中。

要始终坚持科技创新。全产业链的科技创新,为水电事业提供了强大的发展动力。以重点工程为依托,实现了核心关键技术不断突破,设计施工能力世界一流,设备制造技术世界领先,智能化建造水平引领潮流。面向未来,要在创新引领持续发力,做好重大技术创新工作,以服务市场开拓为宗旨,关注“双碳”目标下涉水业务研究,加快推动影响区域市场的重大技术研究与应用,创新发展新领域、培育新动能、拓展新空间。

要始终坚持生态优先。党的十八大以来,绿水青山就是金山银山的理念已成为全党全社会的共识和行动,生态文明建设从认识到实践发生了历史性、转折性、全局性的变化,取得了重大成效。水电工程从制度落实、标准体系构建等方面不断推动水电环境保护工作专业化、系统化、规范化。面向未来,抽水蓄能作为新型电力系统的关键调节手段,建设规模巨大,更要始终坚持生态优先的思想理念,实现经济、生态和社会效益最大化。

三、做强抽水蓄能,把握水电事业发展历史新机遇

抽水蓄能是水电电源的重要补充,在构建以新能源为主体的新型电力系统中,可有效提升电力系统调节能力,已成为推动能源转型、保障能源安全的重要力量,是水电事业发展的新机遇。

第一,统一“抽水蓄能核心主业”的发展思想。抽水蓄能源于水、产出能、可制砂、服务城、集成数,是中国电建重点发展的核心业务。要坚定不移贯彻落实集团公司关于抽水蓄能的核心主业定位,深入学习中国电建党委书记、董事长丁焰章在《人民日报》刊发的《发展抽水蓄能 推动绿色发展》署名文章、在国家能源局推进抽水蓄能项目开发建设工作会议上的重要发言,把握大势、抢抓机遇,以时不我待的紧迫感,制定策略、研究措施,为做强做优做大抽水蓄能主业持续努力。

第二,要实现集团利益最大化为目标。抽水蓄能项目投资规模大、产业链条长、带动作用大,可最大限度发挥集团全产业链一体化优势,实现集团利益最大化。要进一步履行“统筹指导成员企业有序规范参与抽水蓄能资源获取”的职能,协调规划总院、设计院、施工单位各司其职、密切配合、发挥优势,锁定项目开发权。积极研究策划抽蓄+绿色建材、抽蓄+新能源、抽蓄+供水、抽蓄+生态治理等一体化方案,促进多产业联动发展。

第三,发挥高端对接的重要作用。坚持高端切入,强化顶层设计在抽水蓄能资源获取中起着重要的推动作用。按照风险共担、利益共享原则,持续加强同央企、地方国企、实力民企的合作,锁定一批优质资源。加强同北方九省市各级政府签署的战略合作协议的落地实施,梳理项目清单、排出推进计划,把高层互动转化为营销成果。

第四,紧盯重点项目实施重点管理。明确重点跟进项目清单,实施营销全过程管理。建立重大项目库,实施动态管理,实现跟踪一批、培育一批、落地一批的良好机制。建立重大项目协调推进机制,召开重点项目专题会议,研究解决突出问题,部署推进重点工作。建立项目负责人与项目专班制度,一项目一策,责任到人、落实到位,对具备条件的项目,适时开展前期工作。

第五,创新模式,加强风险管控。创新商业合作模式,加强新业务研究,在现有合作模式的基础上,融合各方诉求,研判新趋势、新特点,探索“高回报、低风险、见效快、可复制”的“优质模式”,推进项目落地实施。关注政策新动向,坚守投资底线,做好投资评审,坚持全方位、全流程的风险评估,从源头做好风险防范工作。

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