李进，男，四川绵阳人，2005年7月加入中国共产党，2002年7月参加工作，曾任水电七局三分局科员、主任科员、财务部、审计部副主任，2012年7月至2020年7月，调任盐源公司、晶源公司、飓源公司财务部高级主管、副主任、主任，2020年7月至今，任公司财务资金管理部预算考核处处长。2022年6月，被电建集团（股份）公司党委表彰为优秀共产党员。

说起李进，同事们都会这样评价他，他是一个热爱学习、思路敏捷、执行力强、善于团结的好同志。在他身上，总能看到一名共产党员，无论处在哪个岗位、在哪种环境下，身上那股不服输的韧劲、永不放弃的坚持、潇洒坦荡的胸怀，总是让身边的人不自觉的要向他看齐。 

爱岗敬业  在平凡的岗位上默默耕耘

20年前，李进背负行囊来到与九寨沟一山之隔的平武县水牛家项目工作，这是中国电建一个水电施工项目，从这里，开启了他作为电建人的财务人生之旅。

水牛家项目冬季十分寒冷，冷风吹在脸上像刀割一样，工地边一处断崖水流堆成了约5米高的冰瀑。因为天气太冷，晚上睡觉的时侯要盖上厚厚的两床被子，再插上电热毯也不保暖，后半夜脚冷得像冰棍，恨不得多添几床被子,有同事打趣地说“没被冷死，倒先被被子压死了……”。

项目气侯条件差,偏偏又遇上地质围岩破碎，施工条件也不好，工程进度缓慢，工程结算款入不敷出，项目部长达6个月，只能发放基本生活费，一度十分艰难。

但越是艰苦环境，越能磨炼人的品质；越是平凡岗位，越能彰显不凡。

在他的分享中，这个项目，让他终身难忘,最开始是这里的艰难让他难忘,但随着岁月流逝,这段时光里越来越多美好的东西，慢慢沉甸下来并焕发出光彩。

艰苦的条件，并没有磨灭大家的意志，反而使大家更团结、相互依靠，成为最忠诚的伙伴；艰难的环境，并没有摧毁大家的斗志，反而使大家苦中作乐，战胜各种困难，完成项目建设。

身边每一个平凡的同事都深深地影响着他，他觉得：最伟大的不凡都源于最真切的平凡，只有立足平凡的岗位，才能成就最好的自已。从此，他倍加珍惜自已工作和岗位，也更加珍爱电建这个大家庭。

水牛家项目之后，他先后辗转多个工程项目，参加水电、光伏、风电项目的建设、投资、运营，在资金管理、财务核算、成本管理、预算管理、筹融资、税收筹划、审计等多个岗位工作，他脚踏实地、兢兢业业，在平凡的岗位上默默耕耘。

潜心钻研  不断创新财务管理方案

多个项目的工作经历积累了丰富的工作经验，帮助他打开眼界、拓宽思路。他潜心专研财务专业技能、精心策划财务管理方案，为公司创造经济效益。

2014年，李进来到西昌安宁河谷风电项目，新能源项目建设周期短、投资大、任务重，对资金保障提出了严峻的挑战。

在这之前，李进并没有接触过新能源项目。面对挑战，他主动作为、勇挑重担，面对复杂的市场环境，他深入分析、精心筹划融资方案，根据该项目建设周期短、施工强度集中的特点，结合宏观经济、货币政策，创新性提出“贷款+银行承兑汇票”的融资模式，将票据“短期性”与项目建设短周期进行匹配，开具了大额短期银行承兑汇票，同时，利用金融机构授予的项目信用额度，提前锁定银行贷款用于置换到期票据，通过贷款和票据的相互转化融合，有效解决资金供需时间差问题，为融资节息创造出有利条件，该项目建设期节息几千万元。

2017年，他所在的盐源公司由于资源属性差，长期亏损、经营困难。为扭亏减亏，盘活资产，他带领同事克服重重困难，对盐源公司与晶源公司制订并实施了吸收合并方案，利用盐源公司历年可抵扣的亏损、晶源公司持续的盈利以及设备较大的增值税留抵税额等财务条件，通过合并达到节约税金、平衡资金流的财务效果，每年减亏数百万元，节约所得税上百万元，进而改善了盐源公司亏损状况。

克服困难  高效完成资产经营工作

2020年，李进调到公司财务资金部工作，参与公司资产经营工作，他立足岗位、迎接挑战，总是以积极的心态、争分夺秒去完成紧迫的任务。

毛尔盖公司为国资委挂牌督办的重点亏损子企业，按照集团公司统一部署，在公司领导、部门主任的带领下，他积极参与推动并完成毛尔盖公司亏损治理资产经营工作。他积极利用ABS金融工具，压减新能源补贴应收帐款上亿元，公司“两金”压减工作连续两年得到股份公司的肯定和奖励。

资产经营对公司改革升级、高质量发展具有重要意义。作为亲历者，他始终以共产党员的身份严格要求自已，任劳任怨、冲锋在前。由于节点时间紧，他经常与中介研讨资产经营方案至凌晨，为了抢时间，常常乘夜晚航班来往于成都和北京之间。

2021年，因产权挂牌事项，他在北京出差，时值中秋佳节，加之疫情影响，为了不影响项目整体时间进度，他主动放弃与家人团聚的机会，坚守一线20多天，最终圆满完成工作任务。

事后，同事们问他，为什么总是能够完成富有挑战的工作任务？他说：“没有别的，这就是我的工作”，正是作为共产党员的强列责任感，帮助他直面各种困难和挑战。

坚持原则 认真参加公司内部巡察

2018年-2022年，李进先后四次被公司党委抽调参加巡查组，开展对子公司巡察工作。他工作认真负责，敢于坚持原则，充分发挥财务专长，快速准确发现问题，独立客观地提出专业意见，有力地提升了巡察工作的质量和效率。

因对巡察工作认识到位，敢于坚持原则，精准查处被巡察单位存在的问题，李进多次受到公司党委巡察办公室的表扬，公司将他推荐进四川省国资委党委巡察专业人才库。

同时，李进同志也积极参加公司监事会开展的相关监督工作，参加监事会组织的对控股子公司延伸检查，圆满完成了工作任务。

在做好日常业务工作的同时，李进喜欢不断总结和思考，他研究与编写的《EPC管理模式下风电开发项目业主财务管理实务探讨》《风能发电企业的资金筹集及资金管理组织机构与作用》《浅谈电力投资业主企业的资金管理及风险控制》等多篇论文在国内学术期刊上发表。

他撰写的《中电建水电开发集团有限公司项目融资创新与实践》收录进《央企管理会计案例精选（中国电建篇）》，《盐源公司吸收合并晶源公司效益分析》荣获全国电力工程行业2019年度财务审计与投融资优秀论文一等奖，《A公司资产经营管理实践》荣获全国电力工程行业2021年度财务审计与投融资优秀论文一等奖。

今年“七一”期间，李进荣获集团股份公司表彰的优秀共产党员荣誉。他说“十分珍惜这份荣誉，将时刻不忘共产党员的初心使命，用实际行动去体现共产党员的先进性”。

当前，正值公司战略转型和高质量发展的历史性机遇期,李进又一头扎进了繁忙而充实的财务资金各项管理工作中，将继续为公司财务工作做出自己的积极贡献。

李进在学习中