一直以来，水电八局雄安新盖房及白沟引河项目部坚持将农民工冷暖挂心头，农民工利益无小事，践行企业社会责任，积极探索农民工管理方式，创新农民工实名制精细化管理，完善农民工专用账户。8月11日，项目被雄安新区信访工作联席会授予“暖心项目”流动红旗，这不仅是对项目农民工工作成果的肯定，也激励着项目部在未来农民工管理中砥砺前行。

建立体系+签订合同，体系化流程有据可循

为健全相关体系，规范农民工工资管理工作，项目部成立以项目经理、书记为组长，项目纪工委书记、总经济师、总会计师为副组长，项目各部门负责人为组员的农民工管理领导小组。成立农民工管理办公室，制定《雄安新盖房项目农民工管理办法》及《农民工管理奖惩制度》。督促施工队伍依法与招用的农民工订立劳动合同，及时更新用工台账，并要求农民工对工资结清情况进行确认，有效避免因工资发放不到位导致劳务纠纷情况。

实名认证+工资考核，信息化手段查漏补缺

在打造企业社会诚信体系，维护社会和谐稳定的大背景下，农民工实名制管理实名制管理的重要性更加凸显。

“身子不要动，眨一下眼睛，好，打卡成功，下一个。”这是工人逐个进行实名认证打卡，项目部坚持每天对施工现场农民工的跟踪考勤，做到考勤、核算、工资发放整体推进。为查漏补缺，防止“钻空子”现象，项目制定农民工管理制度，对进场农民工实行实名制管理，项目部对新到场的务工人员信息录入实名制平台，及时跟进农民工身份信息确认、采集、系统录入等工作，实时掌握人员动态信息，实现对身份信息、家庭住址、所在队伍、用工时间、工资薪酬、联系方式等信息的全摸底与数据共享。

专用账户+规范流程，精细化管理强基固本

“农民工的事情就是咱们项目部的事情，必须做好做实。”自组建之初，项目部就高度重视农民工工资发放，采取多管齐下、多面铺开方式，建立健全农民工工资管理及支付监管落实责任工作机制。

为保证农民工工资发放“不打折”，按照《保障农民工工资支付条例》等有关规定，项目部建立农民工工资支付专用账户，对工资款与工程款进行区分，每月工程款资金到位后，优先安排发放农民工工资，做到专款专用，坚决禁止将工资款项挪作他用，并采取工资代发模式，从源头确保农民工工资得到保障。

应急资金+全面监督，工资发放保驾护航

为应对农民工工资方面的突发问题，项目部以施工队工程款3%的资金作为该队伍农民工工资应急资金，将农民工工资应急周转金支付至项目农民工工资专用账户，第一时间保证农民工利益。

项目部在前方农民工宿舍区前均设有农民工维权告知牌及公示牌的宣传栏，用于张贴农民工每月工资单、考勤表、重要通知文件及建设方、监管方、施工方各方管理人员的联系方式，帮助其了解维权渠道，撑起维权“保护伞”。

项目还不定时采用电话抽查回访，询问农民工工资发放情况，接待处理农民工来访，排查是否含有弄虚作假、变相克扣农民工工资，以及虚报、谎报、瞒报、漏报农民工信息等隐患，消除农民工工资支付过程中的“绊脚石”，做到事事有回音，用实际行动为“薪”护航。

“来八局工作，就是八局人，这是央企对农民工的郑重承诺。下一步，我们将重点围绕培训施工技能、解决后顾之忧、提升文化素质，构建起精细化全链条管理和服务体系，帮助农民工更好融入现代化的建筑施工。”项目经理王玉利说道。