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近日，甘肃能源公司党委下沉重心，由党委书记带领督导组深入成员企业，看、听、谈、讲“四招”联动，对基层“双引双建”工作开展检查督促，进一步压实责任，加油添火，提升成效。 聚焦现场“看” 在崇信电厂和华亭电厂，督导组未做事先安排，“第一站”直抵生产现场，看设备、察燃料、问进度，获取党委“把方向、管大局、促落实”最直观、最扎实的第一手资料。 看关键数据。崇信电厂是西北电网主力电源点、网内最早参与电力辅助服务的重要火电机组，也是网内较早完成超低排放改造的“绿色火电”。进入电厂集控室后，督导组在值长台电脑上，通过“电力现货市场支持系统”数据，即时了解机组出力报价、出力限制、深调报价、深调下限等多方面详细数据；通过“国能日新交易云平台”了解西北辅助服务市场有关情况，这一平台可以根据天气情况预测最近三天新能源发电能力，判断火电发电趋势，让预测更精准、发电更高效。督导组还现场调看了各项环保实时参数。 看重要点位。去冬今春以来，保供电、保供热是公司最大的政治责任。而电煤供应形势持续紧张，价格依然居高不下，机组“口粮”问题是全公司关注、牵一发而动全身的关键问题。督导组深入两家电厂煤场，详细了解了近期煤炭采购、运输，存煤、转运，煤质、热值等方方面面细节。“进一步加强电煤市场分析研判，加大与煤炭企业的沟通协调力度，保障电煤电力安全稳定供应。”督导组现场对两家发电企业严肃强调。华亭电厂AGC调频储能系统2021年投运后，机组AGC指令响应速率进一步提高，参与调频市场综合竞争实力显著增强，督导组深入调频站，深入了解了系统运行方式、设备消缺情况。 走进基层“听” 按照公司党委理论学习中心组学习巡听旁听工作计划，督导组重点把握学习对象、学习主题、学习时间、中心发言、学习讨论等5方面内容，对基层党组织中心组学习进行旁听。 5月19日，崇信发电公司、华亭发电公司分别召开党委理论学习中心组学习会议，传达学习了5月5日召开的中共中央政治局常务委员会会议精神，集中学习了习近平总书记在中央财经委员会第十一次会议上的重要讲话精神、4月29日中央政治局会议精神，逐字逐句学习了习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话，深入学习了习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《正确认识和把握我国发展重大理论和实践问题》。公司督导组围绕是否学原文、是否结合实际进行交流研讨、是否形成解决问题推进工作的办法举措、是否存在形式主义问题等几项重点严格把关，全程旁听学习。 “精心组织开展好2022年度‘安全生产月’各项活动，不断提升全员安全意识和应急处置能力，以良好的安全生产局面迎接党的二十大胜利召开”“胸怀‘国之大者’，以机组供热改造、节能改造、灵活性改造‘三改联动’实际成效践行‘两个维护’，持续推动公司绿色低碳高质量发展”“将机组检修、疫情防控等作为开展团青工作的主阵地，立足岗位讲奉献、自觉担当尽职责，为公司改革发展贡献青年智慧和青春力量”…… 督导组现场点评学习研讨质量，提出了加强改进和学用转化的意见和建议，指导基层探索制度更严、内容更精、形式更活、效果更实的学习模式，不断推动学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走。 贴近群众“谈” “爱人在哪个海外项目？待了多久？最近一次是什么时候回来的？”“孩子多大了？在哪里上学？平常谁接送”“家里有几个老人？身体好吗？”“工作生活上有哪些需要公司协调解决的困难？” 这是公司督导组此次与海外项目职工家属座谈时的一段问话。 自2016年以来，公司实施国际优先战略，积极承接海外火电运行维护项目，截至目前，共有400余名职工投身5个项目。面对新冠疫情反复延宕，客流航班时常熔断，驻外职工身心压力加大的不利局面，公司党委领导工团积极作为，有效实施以网格化管理、亲情化关爱、“保姆式”服务和“滴灌”式扶助为主要内容的海外项目“暖心工程”，形成了配套成龙的体制机制，有力确保了海外职工稳在项目、稳在当地，有力保障了所运行维护的火电机组安全高效运行。 一枝一叶总关情，公司党委时时牵记着海外职工，公司主要领导每次到基层调研总要和海外项目职工家属尤其是“双职工”面对面、实打实座谈，“现场办公”解决难题。 在“双引双建”推进过程中，公司党委始终紧扣“在职工评价上做示范”，把听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难作为衡量工作成效的一个重要维度。崇信公司在食堂大厅为职工安装的人脸识别餐盒柜、在生活区洗车台增配的高压洗车机，华亭公司最新上线的“智慧食堂”APP系统，是最近的办实事进展。 深入联系点“讲” “今天和大家交流的主题是‘攻坚克难，以新担当新作为迎接党的二十大胜利召开；抢抓机遇，以新形象新格局推动公司实现高质量发展’，关键词是‘四新’”。 公司3位党委委员走进崇信发电公司、华亭发电公司、电力运维公司，在各自党建联系点开讲“奋进新征程，喜迎二十大”专题党课，和基层党员深入开展交流。 讲清形势任务。“一是入厂标煤单价达到历史峰值且居高不下，火电主业生产经营形势严峻；二是海外运维业务质量稳步提升，旺吉、巴瑞萨两个项目生产准备紧锣密鼓；三是战略转型推动高质量发展机遇难得，抽水蓄能业务成为公司战略转型‘引擎工程’；四是煤电在碳达峰碳中和中的主体作用将进一步凸显，要积极参与构建新型电力系统。”党课以一系列数据穿针引线，从公司当前面临的宏观形势破题，既加压又鼓劲。 讲透“双引双建”。“‘双引双建’是电建集团（股份）党委统筹谋划、深入研究作出的重大政治部署；是集目标导向、问题导向、结果导向为一体，党建顶层设计和基层治理相贯通，品牌选树和补齐短板相结合，党的建设和生产经营相融合的系统工程，是集团抓党建、强管理、促发展、树品牌的重要专项任务”“抓‘引’促‘建’，最终要落实到融合上，体现在发展质效上”在“双引双建”全面铺开的关键时期，督导组面对面对基层组织和党员进行宣讲，进行了意义再阐述，任务再明确，目标再分解，压力再传导，让“双引双建”深入人心，落地生根。 讲明重点工作。时近年中，党课和座谈中结合电力市场变化和任务进度，对下半年重点扼要作了强调：全面加强党的建设，以“双引双建”为抓手，以高质量党建引领保障高质量发展；强力确保安全，以更高站位、更严制度、更紧措施确保机组安全稳定高效运行；着力做好保供，算好“政治账”和“经济账”，坚决落实中央决不允许出现“拉闸限电”的重要指示批示精神；统筹市场供需、运行方式、现货报价策略，推动经营工作提质增效；强化领导班子和职工队伍建设，在推动生产经营中心工作上作模范、当尖刀、立标杆；加强廉洁文化建设，维护风清气正的干事创业环境。
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