在新时代中国特色社会主义建设进程中，以什么渠道弘扬工匠精神，用什么措施激发高技能人才的创新活力？电建核电公司通过加强党建引领，行政、工会多方支持高技能人才创新工作室建设，探索出一条独特的职工成才之路。

平台科学。集团工会一直十分重视技术技能创新，把工作室设在企业一线，让工作室创新研究直面技术课题、直通技术前沿、服务施工现场、扩大行业交流，为工作室搭建了一个高效运转的平台，对“十四五”期间共同培育中国电建技能大师群进行了有益的探索。电建核电公司以周海涛焊接创新工作室为标杆，支持不同专业、不同领域的高技能人才在项目一线创办工作室。有两个工作室尤为突出，一个是全国焊接冠军、五一劳动奖章获得者武国振扎根一线班组的齐鲁工匠创新工作室，另一个是全国首个吊装冠军、山东省首席技师王应库依托项目现场的吊装技能培训工作室。他们站在周海涛国家级技能大师工作室的“肩膀”上进行了延伸和拓展，取得了丰富的成果。

人员精干。工作室技能专家都是获得过全国或行业冠军的技能高手，技术专家则是熟悉焊接技术、深谙焊接理论、一直关注国际焊接领域新技术、新材料、新设备、新工艺动向，有多年工作经验的技术精英。其中两名技能专家和三名技术专家在检测中心统筹全局工作，并负责焊工培训、工艺评定和技术研究，其他专家在生产一线负责工艺实践、导师带徒、质量管理等。一线专家在焊接、热处理、探伤、质量管理等各个环节及技术、生产、质量监督等各岗位“均匀”分布，有利于对焊接工程各环节全面把关，在整个施工流程中全线推动。

工作高效。工作室积极参与新设备、新材料、新工艺、新工法研究，不断提升理论水平、改进操作方法、探索工艺方案。广泛的技术培训和有针对性的强化提高相结合，打造了一支高素质的焊接团队，极大地推动了工程焊接质量水平提升。阳江核电项目、天津北疆项目等10个机组被评为优秀焊接工程，10项工程获国家优质工程奖,1项工程获鲁班奖。在施工过程中，针对一线生产实际广泛开展技术创新，取得了丰硕的科技成果。《国产化焊接设备在核电主管道窄间隙的自动焊焊接工艺研究》通过山东省科技厅和集团公司验收，鉴定为国际领先水平，获得集团公司科学技术奖特等奖，在核电站主管道焊接技术领域打破了国外设备厂商的垄断，对提升核电建设国产化水平做出了重要贡献。

传承有序。工作室专家实现了老中青无缝衔接。周海涛国家级技能大师工作室首席专家周海涛和吊装技能培训工作室专家王应库是70后，武国振齐鲁工匠创新工作室首席专家武国振和周海涛工作室技能专家徐连玉是80后，最年轻的全国技术能手、全国核能系统焊接冠军张作挺是90后。在企业文化和职业技能传承过程中，一代代高技能人才通过脚踏实地的工作不断发展和提炼，形成了以精品质量奉献社会的“钻石精神”和以专业技能实干报国的“冠军文化”。经过多年不懈努力，焊接创新工作室作为集团工会第一个在下属企业面向高技能、新技术开展工作的试点，已经成长为由国家级技能大师、大国工匠、拥有高级工程师和高级技师职称的技能专家周海涛担纲的国家级技能大师工作室，在人才培养、操作技能、焊接工艺、核电站施工技术等方面都取得了一些成绩，为集团公司在“十四五”期间广泛开展工作室创新活动积累了一定的经验。同时，也为新时期中国特色社会主义建设中大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导全体员工立足本职、岗位建功树立了榜样和标杆。