走路带风，性急口快。刚刚还在会议室“挥斥方遒”协调部署阶段施工，下一秒就在组合场指挥运输车辆卸车泊位。

懂业务会管理，雷厉风行、言出必果，无论多难搞定的施工交到他手上都能“手到擒来”。在山东一建大连深能项目，正值奥运热的今天，大家都亲切的称呼项目经理李东为“李指”。

小学徒到“李指导”，路漫漫兮修远

李东勤奋好学，踏实肯干。38年前，招工进厂的他，踏上了从学徒到“李指”漫漫长途。白天他跟随师傅从事辅机安装工作，肩扛手抬，爬高上低，抡大锤、清管道，他从不嫌脏喊累；晚上回到宿舍，认真学习厂家图纸资料、《循环水泵安装》等为数不多的业务书籍，不懂就向老师傅请教。第二天，来到现场，再与昨天学习的内容一一对照，捋清系统管路走向，探究设备安装原理。就是这样，凭着一股蚂蚁啃骨头的拼劲和韧劲，李东很快掌握了业务内容和专业技能，获批提前半年转正，成为一名合格的安装工人。

李东凭着他敏而好学、踏实肯干的精神，很快就成长为班组骨干档的档长。小伙子行动干净利落，干活有想法能创新，总是能又快又好地完成班长交给的工作，解决问题处理缺陷，安装工作技能要求很高的专业活儿，他样样拿得起放得下。李东的出色表现，受到了施工队各级领导的喜爱。待黄台8号机组工程一结束，1991年初，他就被任命为菏泽电厂一期工程辅机班班长，独挑辅机安装大梁。

上个世纪，李东前后转战邹县一、二期、黄台热电、菏泽、威海、十里泉等多个工程项目，工作岗位也历经质检员、安全员、汽机队负责人、项目经理助理、副经理、经理等。多个岗位的历练，使李东掌握了更广泛的业务知识，具备了时间管理、沟通交流等众多管理技能。专业技术、管理能力一流的李东很快便走入更多人的视野，蜕变成了一名颇具影响力的项目领军人才“李指”。

逆风披战旗，克“疫”摘“团优”

2020年春节后，疫情来袭之时，正是李东负责的鱼台项目施工高峰期。项目面临的第一个节点目标就是垃圾池进垃圾，紧接着锅炉点火、倒送厂用电、进入机组全面试运阶段。此时，项目建设尚需要大批人力资源。

春节放假，鱼台项目几百口子人全部回乡过年，这几百号人天南地北、山东、河北，城里、乡下，哪里都有，为使项目人员一一安全返场，快速开展各个作业面的施工，李东没少费脑筋。

人的问题，什么时候都是工作取胜的关键因素。为不使项目陷入“无米之炊”的尴尬境地，组织人员返场成了摆在李东面前的头号难题。

为了更快地组织防疫复工复产，2月10日，春节刚过，李东便率领项目首批人员顶风冒“疫”来到项目驻地，在县城临时隔离点开始了近600人的安全返场工作。

与政府沟通，了解地方政府防疫复工各项工作要求，起草项目防疫复工应急预案；人员健康摸排建档，全盘掌握项目建设可用“兵力”；制定点对点接送方案，确保人员途中不被感染、购买防疫物资等等，各项工作纷纷扰扰，无头无绪，一一都压在了李东为首的项目首批几个管理人员头上。

疫情期间，社会各项工作停摆，人员居家，平时很简单的事此时往往都成了难题。为了解决返场人员交通问题，李东打听询问了辖区内能联系上的所有客运站，物流包车等运输单位，得到的结果要么是停运，要么就是价格高的离谱。电话不知道打了多少通。嗓子冒烟了，他喝口水润润，喉咙疼痛，他含一片金嗓子喉宝。功夫不负有心人，最后，终于在县政府的帮助下，联系到了鱼台村镇两辆商务车，算是解决了燃眉之急。

项目复工后，李东全面贯彻落实公司、德益公司各级党组织的防疫复工达产系列工作要求，一边做好防疫党员先锋岗创建、日常现场消杀、人员双测温、项目封闭式管理等防疫工作；一边带领项目班子科学研判形势、调整工期进度、打破原有工序，统筹安排，科学施工，大力推进项目建设各项工作快速进展。在班子的正确引领下，在全体员工的共同努力下，鱼台项目团队疫情期间各项工作一路高歌，铿锵前行：3月31日一日就完成了倒送厂用电、垃圾池进垃圾两个重大里程碑节点工程，项目防疫复工后工程建设取得重大进展，受到了建设单位各级领导的充分肯定；6月4日顺利完成168试运行，试运期间，机组运行平稳，汽轮机瓦振2.0um，轴震42.4um，各项技术指标远远好于优良标准。其中，辅机系统给水泵、风机等主要设备振动指标更是全部达到优良标准，为公司赢得了信誉。

2022年，李东挂帅的鱼台垃圾发电项目凭借工程建设的优良品质荣获集团公司优质工程奖，成为该年度是火电版块唯一一个入选的垃圾焚烧类发电工程。

驭风渤海湾，“李指”建大功

2020年11月，刚刚完成鱼台垃圾电厂建设任务的李东受命到深能大连垃圾焚烧发电项目担任项目经理。正式开始了他御风渤海湾，二战深能源的项目管理生涯。

大连项目建设规模为3×750t/d机械炉排炉焚烧线及烟气净化系统，配置1×60MW抽凝式汽轮机+1×70MW发电机及辅助系统。该项目是大连市中心城区建设的，最大垃圾处理量的重要民生工程、环保工程，也是我公司目前施工的体量最大的垃圾发电工程。大连项目的建设不仅决定着大连市绿色生态经济的发展，还关系着公司在深能源市场的再次拓展。项目体量大、工期紧、任务重，李东感到肩上的担子分外沉重。

2020年11月27日，李东来到的大连项目，开始着手布置开工前的各项准备工作。人力、材料、机械等资源确认、进场，第一方混凝土浇筑前230t钢筋的绑扎施工，开工仪式的装台、场地平整等等大量工作压的李东“喘不动气”。

“船迟偏遇打头风。”正当李东协调人力、租赁机械、前期策划、组织施工，忙的脚不沾地的时候，12月初，大连市暴发了新冠疫情。而项目驻地离疫情暴发地大连市金州区仅仅不足2公里。

面对突起变故，大连项目立即开启了封闭施工模式。外面的人员进不来，里面的人员出不去，材料、机械进厂、人员组织进点出现了前所未有的困难。个别员工出于对疫情的恐惧，甚至偷偷跑回了家。

李东一个头两个大。为稳定军心，如期实现开工节点，他连夜召开项目员工视频会，统一思想严格纪律，要求大家发扬越是艰险越向前的铁军精神，务必按期实现项目正式开工节点目标。

海边天气冬季风大湿冷，为了推进施工进度，他为大家接上了电暖器，还为长时间绑扎钢筋作业面的兄弟送去了暖手宝，让大家随时可以暖一暖冰凉的手指。为了抵御严寒，他想方设法改善伙食，兄弟们喝上了羊汤，吃上了鸡腿，身体暖和了心也热了。

这一个时期，李东和大家一样，起早贪黑，天天在一线奔波。早晨，他最早到达工地，巡察现场，落实进度。晚上现场员工下班后，他与项目团队盘点完一天的工作，还要参加业主的协调会。等他踏上回营地的路途，往往已是繁星满天。

彩虹总在风雨后。2020年12月26日18时，李东带领大连项目团队，硬是在这样的施工环境和条件下，准时开始了垃圾池第一方混凝土浇筑的。天寒地冻，心潮难平。望着寒风中猎猎风飞的铁军旗帜，听着鞭炮的脆响和兄弟们的欢呼，想起这一个月来的艰苦努力，李东的眼睛湿润了。

“不辱使命！”山东一建德益公司总经理高洪增由衷地表达对李东的赞赏。深能大连项目建设、监理等单位领导也对项目团队竖起了大拇哥。

日出朝霞红满天，万里晴空好行船。

其后的日子里，李东以“指挥家”的魄力，“指导者”的气度，统筹资源、系统谋划，在面临疫情三次严重冲击，原材涨价、地基处理困难等影响工期90余天的情况下，率领项目部全体干部员工，充分发扬“拼搏奉献 创新超越”电建铁军精神，勇于担当、踔厉奋发，精心组织、精益管理，优化施工方案，推进安全质量标准化建设，确保项目科学施工、全面推进。

进入四季度，面对日益逼近的工期目标，“李指”和他的团队云帆高挂、永不言弃，大力开展“奋战四季度 决胜开局红，确保全面完成全年目标任务”主题竞赛活动，克服严寒天气，激发团队士气，营造赶超氛围，仅在12月份就实现了汽机扣缸、吹管、水压、倒送电、冲转、并网等6个重大节点目标。创造了从第一方混凝土到机组并网仅用时369天的全国同期同类型施工纪录，工程建设势如破竹，履约成绩全线飘红。

2021年12月30日22时39分，李东率领的大连深能项目团队，顺利完成了工程建设任务，实现了工程机组并网发电目标，比预定工期提前57天。李东也凭借个人优异成绩荣获山东电建一公司铁军一线奋斗者的美誉。