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连续斩获两大资质 不断开创发展新篇
——中国电建湖北工程公司发挥设计施工一体化优势实现资质弯道超车
来源:湖北工程公司 作者:吴峰 时间:2022-02-11 字体:[ ]

2月8日,湖北工程公司继2021年10月获得电力工程施工总承包特级资质之后,其下属子公司湖北省电力勘测设计院有限公司(以下简称湖北院)又斩获工程设计综合甲级资质,成为集团公司第一家同时拥有电力施工总承包特级资质、工程设计综合甲级资质和工程勘察综合甲级资质的企业,同时也是国内建筑行业内的第一家,这标志着集团公司战略重组湖北工程公司的目标基本实现。

从2015年成立之初的资质空白,到如今最高等级资质全面覆盖勘察、设计、咨询、施工、调试、维修、安全环境评价等工程产业链,湖北工程仅用六年时间,开创行业先河,成功登顶资质巅峰,为高质量发展打下了坚实基础。弯道超车的背后,是集团公司高瞻远瞩战略指引的结果,也是湖北工程人敢为人先的精神写照。

战略布局,首开设计施工一体化改革先河

2014年7月,中国电建集团为贯彻党中央、国务院关于全面深化改革精神,做大做强国有企业,推动集团战略落地,发挥全产业链和一体化优势,加快集团结构调整和转型升级步伐,颁布实施《关于印发〈湖北片区电力设计施工企业一体化重组整合方案〉的通知》(中电建〔2014〕158号)这一重要文件。在原湖北宏源电力工程股份有限公司、湖北省电力勘测设计院、湖北省电力建设第一工程公司和湖北省电力建设第二工程公司四家企业基础上重组设立的湖北工程由此应运而生,对集团推动内部资源整合具有重大的示范作用和创新意义。文件中亦明确指出要“积极创造条件申报电力工程施工总承包特级资质”,为湖北工程的资质工作明确了目标。

成立之初的湖北工程,各项工作千头万绪。由于没有资质,在一段时间里,湖北工程只能以子公司的名义参与项目投标,实体运营无从谈起。公司成立后,按照重组改革方案要求,公司领导果断决策,迅速启动了对原湖北宏源电力工程股份有限公司的吸收合并工作。2015年12月,顺利完成宏源公司工商注销及其资质上移工作,湖北工程实体经营第一步就此迈出,资质工作也悄然拉开大幕,为企业发展埋下了重要伏笔。

敢为人先,六年磨砺登顶资质之巅

2016年,《湖北工程战略规划报告(2016-2020)》正式印发,改革和发展蓝图已然呈现。随着基础设施业务的不断发展,建筑工程资质升级势在必行。这是一次成功的战役,湖北工程充分调配全公司资源,相关部门和单位密切配合,在集团公司资质主管部门的大力支持下,历时半年顺利取得建筑工程施工总承包一级资质。湖北院在湖北工程统一部署下正式启动工程设计综合甲级资质申报准备工作。同年,湖北工程完成原湖北电建一公司和湖北电建二公司重组,海外业务重组等工作,全面融合进一步深化,一体化运作初现雏形。

2017年,湖北工程明确九大转型业务方向,转型升级步伐进一步加大,这对资质管理工作提出了更高要求。在这样的背景下,《湖北工程资质管理工作规划》应运而生。也是在这一年,湖北工程成功取得湖北省省级企业技术中心资格,为电力工程施工总承包特级资质申报奠定了坚实基础。

2018年,经过全面调研和周密部署,湖北工程正式启动电力工程施工总承包特级资质申报准备工作。同年,成立水环境事业部,进一步布局水务、生态保护领域市场,洪湖绿道项目作为首个生态类PPP项目正式落地实施。

2019年,湖北工程顺利入围湖北省建筑业重点培育企业名单,一次性获取环保工程专业承包等5项一级资质,原湖北电建一公司承修、承试一级资质顺利上移。随着资质不断扩展升级,湖北工程多元化业务发展迈出了实质性步伐:承建首个长江大保护PPP项目、首个房建业务EPC项目、首个公共建筑类项目相继落地……

2020年,成功获取市政公用工程施工总承包一级资质,补齐重要短板。与此同时,抢抓资质改革前的有限窗口期,湖北工程上下一心,积极发挥一体化优势,完成电力工程施工总承包特级资质申报。

2021年,湖北工程新一届领导班子审时度势,持续强化调动全公司资源,为电力工程施工总承包特级资质和工程设计综合甲级资质申报保驾护航,圆满完成既定目标。同年,成立生态环境工程公司和投资运营公司,形成“总部+经营单元+业务支撑单元”的“1+N+X”型战略组织架构体系。   

勇毅前行,奋力开创高质量发展新局面

2021年12月,《湖北工程战略规划报告(2021-2025)》正式印发,描绘了中长期发展战略“三步走”的宏伟蓝图,“坚持一大战略主线,聚焦两大业务领域,打造三大核心竞争力,构建四大业务形态,实施五大战略举措”的总体发展思路已跃然纸上。

更鼓舞人心的是,待住建部资质改革方案正式落地后,湖北工程将同时拥有施工综合资质、工程设计综合资质和工程勘察综合资质三项最高等级综合资质,“三综合”资质将使湖北工程的品牌影响力和企业信誉度迈上全新的台阶,在市场竞争中赢得更多话语权,为业务拓展提供全新的切入点。有了“三综合”资质,湖北工程将紧密结合集团公司“水”“能”“城”三大核心业务融合的战略部署,以“能”为切入点,带动“水”、“城”发展,打造差异化核心竞争力,有力助推公司国际化和多元化战略落地。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。“三综合”资质体系的建立只是一个起点,湖北工程将借此东风,继续以改革促发展,全力推进湖北院工程监理综合甲级资质的申报,最终构建“四综合”资质体系,为湖北工程实现跨越式发展继续添砖加瓦,向着“成为具有较强投融资能力、一体化服务能力的知名国际型工程公司”的战略目标奋力前进。

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公司首个生态类PPP项目——洪湖绿道项目

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