突出政治引领,才能把握正确航向。河北工程公司党委将推动“双引双建”作为重大政治任务,紧扣“以高质量党建引领保障公司高质量发展”的主题,通过“聚焦政治引领,聚焦以引促建,聚焦建强基层,聚焦示范引导”四点聚焦,多点发力,提升党建工作成效,切实把党建资源转化为发展资源,把党建成果转化为发展成果,践行了高质量党建引领高质量发展的目标。

聚焦政治引领 强化统筹规划能力

“双引双建”实施以来,公司党委以党建第一责任引领发展第一要务,聚焦政治引领,彰显挑大梁、打头阵的担当与决心。党委书记“一岗双责“,抓党建,也抓发展,形成党建工作同谋划落实重点工作结合发展工作同研究、同部署、同落实的格局,把“双引双建”与推进“十四五”各项目标任务相结合,与推进国企改革三年行动相结合,与推动重点工程项目建设相结合为公司发展谋篇布局;明晰了公司定位、发展前景目标和阶段性重要指标,逐步提升公司战略引领能力、科学管控能力、市场拓展能力、全面创新能力、系统集成能力和风险管控能力;明确公司核心业务领域,拓展和培育新的业务领域,开创突破业务领域,创新商业模式,加强创新实践,实现公司的跨越式发展:截至6月份,河北工程公司新签合同年度计划完成率、新签增幅、利润总额增幅、净利润增幅、营业收入利润率、全员劳动生产率增幅、人均创利增幅在集团公司电力工程企业位列第一,市场化激励机制和改革创新的举措卓有成效。

充分发挥公司党委作为高质量发展决策者、先行者、推动者的表率作用。党委书记、董事长带队拜访28个市、县主要领导,签署战略合作协议,与36家企业建立合作机制;立足资源优势推进“水、能、砂、城、数”全域联动,布局“4321”业务领域,围绕新能源、传统设施、传统能源三大领域,形成突破,提高市场竞争能力和经营管理能力。通过重难点问题会办“闭环消号”、调研交流“思想碰撞”等机制,实现所属各单位“十四五”子规划编制、审议、修订、审核、发布工作。

聚焦“以引促建” 强化干事内生动力

公司党委深化引领作用,把“引”的落脚点放在推进“十四五”战略落实上,把“建”的落脚点放在激发各个专业、各个岗位创造新的价值上,通过“以引促建”激发价值创造,夯实“十四五”战略规划变为落地有声的成果。

党建引领站在发展新高度。公司党委提出“4321”业务布局,聚焦“水、能、砂、城、数”领域,树立基建行业新标杆,明确了公司发展新方向;促成集团公司主要领导与石家庄市政府高端对接,为进入石家庄城市更新领域创造前提条件;相继签订廊坊医院、景德镇厂房、唐山LNG等项目,基础设施领域喜报频传。

党建引领创造管理新效益,在向管理要效益的同时提高了企业风险防控能力。在国企改革三年行动方案的构架下,通过“废、改、立、留”的方式共计评审废止程序制度30余项,修订和新编管理制度40余项,推动公司制度系统化、规范化、制度化,全面提升了公司治理水平。

党建引领促进融合新模式。在“引”上发力,增强营养供给,在“建”上做功,强化能量输出,打通党建与中心工作深度融合的“最后一公里”,逐步形成“党建+”的融模式,激发发展新动能。

“党建+创新”模式:公司党委集体学习习近平生态文明思想,全面推进公司绿色转型发展,落实国家“双碳”目标。在本部率先打造了绿色低碳、智慧物联、多能互补的综合智慧能源示范区;

“党建+市场”模式:强化党建合力攻坚,精准助力市场格局,成功中标河北省廊坊市人民医院迁建总承包工程,成为河北工程公司进军基础设施领域的里程碑式项目,为基础设施业务占30%的市场营销份额打下坚实的基础;

“党建+安全”模式:设立党建融合责任区二维码,通过扫码及时反馈责任区的安全、质量问题并提出整改建议。

“党建+自我转型”模式:激发基层党支部由传统业务向新能源与传统能源并重转型。基层党支部确立了传统业务和新能源业务“双轮驱动、稳中求进”的发展方向和举措,提前实现新签市场中标的年度目标。

“引”上发力,增强营养供给,在“建”上做功,强化能量输出,释放了发展新动能,助推公司高质量发展。

聚焦建强基层 激发基层组织活力

“双引双建”工作开展以来,聚焦建强基层,实现了各基层党组织全覆盖,形成了“1+N”的党建工作新格局(1为公司双引双建工作计划,N为各基层党组织在工程建设、经营管理、提质增效、风险防范等方面发挥作用),把“双引双建”更好体现在融入生产经营中,体现在创先争优,激发组织活力上,将基层党组织建设成推动改革发展的坚强战斗堡垒。

传授指导做示范。公司党委以把基层党组织建设成“政治站位高、队伍能力强、基础工作实、融入生产深、党建成效好”的战斗堡垒为落脚点,推动党建工作与生产经营深度融合。公司党委办工作人员进驻到驻石分公司进行党建工作指导、帮助,手把手地“传帮带”,点对点地“传真经”。对新建的邯郸热电、廊坊医院、安太堡热电、永清项目部等进行党建工作策划、指导、监督,确保党建引领在前沿一线发挥作用。

创先争优树品牌。公司党委通过开展党支部标准化建设验收工作、党内先进集体和个人评选推荐、“最美电建人”评选等工作,对7个先进基层党组织、48名优秀共产党员、15名优秀党务工作者,15个模范党员示范岗、15个模范党员责任区进行表彰,为创先争优营造浓厚氛围。选取5个党支部开展“党旗红”“党情暖”“领头雁”“心向党”“红堡垒”等党支部品牌创建活动,制定品牌建设方案,推广党支部工作法,为基层党组织创优树标杆、做样板。

共建联建显风采。通过联建共建扩大党建工作融入生产经营工作的深度广度。一是联建强堡垒。本部各党支部深入基层党组织,针对人力资源、经营管理、市场开发政策等业务进行解读,帮助基层解决实际困难,确保完成各项生产经营指标;二是联学增党性。驻石各党支部之间通过联合举办“牢记使命、砥砺奋进”特殊党课、“知史笃行砥初心,勇担使命开新局”庆祝建党101周年党员座谈会、赴正定塔元庄红色教育基地开展红色教育活动、驻石党支部与元豪项目群联合推出“每日一学”活动等活动提升党员政治觉悟、坚定党员理想信念。三是联动促履约。通过党建共建活动,有效推进项目高质量履约。保温公司宁波灵岩110千伏送出工程项目与参建单位实现党建共建,保证现场施工的顺利进行。

聚焦示范引导 强化政治向心力

政治建设创新引导方式。公司党委全面做好健全完善“第一议题”制度、党委理论中心组学习质量提升行动等重点工作,在学思践悟中提升;公司党委组织开展“亮身份、亮标准、亮承诺”活动,各级领导班子从实际出发,对照党章党规党纪,围绕思想作风、领导作风、纪律作风、学习作风,对讲政治、顾大局、守纪律、扛责任、提能力、强服务等作风建设分别作出承诺,做到身份“亮明”、标准“亮责”、承诺“亮心”;在公司本部新建了党建厅,成为各党支部及党员开展红色教育打卡地、红色党建引领公司高质量发展的重要载体。

文化引领擦亮电建品牌。在总结公司发展实践的基础上,确立了“打造一流专业特色品牌,树立基建行业新标杆”的企业愿景,形成五项核心文化理念,凝聚全体员工共同奋斗的思想基础,增强企业发展的思想指引。

典型引路设立基层党委。河北工程公司选树新能源公司、建筑公司设立基层党委。两个新成立的基层党委在党建引领、市场开发、现场履约、经营指标各项工作中做出表率,擦亮“党建”品牌;引导分公司集中优势资源从事专业化经营,形成各具特色、差异化发展格局,真正做到党建引领高质量发展。

党员积分创新管理模式。结合“双引双建”工作部署,探索一个既符合“双引双建”工作要求,又能激发党员内生动力党员管理模式。制定《党员积分制管理实施办法》,实行量化、动态管控,严格考评流程,时刻提醒党员们发挥先锋模范作用。抓好党员教育培训,通过“以干代训”“全员素质提升”的方式,创新骨干党员成长模式。

“双引双建”工作开展以来,河北工程公司党委通过“四点”聚焦发力,把“双引双建”嵌入到公司治理、改革、发展之中,为“双引双建”落地生根,开花结果,赋能企业发展动力,将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势,真正实现了以高质量党建引领保障高质量发展。