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集团公司工作会对2021年的工作进行了客观全面的评价,对新一年和未来一个时期的总体工作思路、目标、任务、重点工作作了明确,成绩鼓舞人心、形势发人深省、蓝图催人奋进。 2022年,南方区域总部/南方投资公司将坚定不移贯彻集团公司工作会部署,“立足稳”、“突出高”,认真落实区域总部“五中心一平台”职能定位,以市场经营为主线,立足“大基建”,聚焦“水、能、城”,集成“投建营”,坚定不移推进区域化布局、全产业链协同、全生命周期服务,与区域内成员企业及其分子机构共同努力,全面开启集团公司在南方区域高质量发展新篇章。 一是坚持党建引领发展,凝聚区域合力。全面加强党的领导和党的建设,推动党建工作与市场经营工作深度融合。统筹开展立体营销,聚焦大项目和区域核心市场,充分调动各方积极性,形成经营合力,做强做优做大集团公司南方区域市场。二是统筹谋划获取资源,抢抓发展机遇。积极贯彻落实“碳达峰、碳中和”战略部署,主动融入国家和区域协调发展战略,聚焦“水、能、城、砂”,在南方区域,特别是粤港澳大湾区,策划布局重大能源基地,强力推动区域内海上风电等新能源和抽水蓄能资源获取,大力发展涉水产业,加强业务协同,打造城市综合开发品牌,为集团战略目标实现作贡献。三是优化配置投资资源,深化资本驱动。以南方投资公司、海南建投公司、广西建投公司为抓手,紧盯重要领域、重大市场、重点项目,按照工作报告要求,南方区域总部要站在集团立场统筹区域高端营销、商业模式创新,以规划为引领,以服务促落地,主动会同地方政府多渠道解决难点、痛点、卡点问题,力推综合性重大项目落地。对投资项目和投资驱动EPC项目,根据项目特点,宜控则控,不宜参则不参,能少参则不多参。坚决防范投资风险。
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