重点解读
【会议解读】关键词之三:“强化创新驱动,推动高质量发展”
——解读中国电建2021年工作会议精神
来源:新闻中心 作者:钟洪明 时间:2021-02-05 字体:[ ]

中央企业是国民经济的重要骨干和中坚力量。随着经济发展进入新阶段,做好中央企业提质增效工作与经济社会发展全局直接相关,具有更加重要的意义。

中国电建按照世界一流企业标准,以推进高质量发展为目标,实施精益化管理,突出效益贡献、价值创造。会议提出,要把握好“跟谁对”、落实好“对什么”、解决好“怎么对”,坚持“全面覆盖、对标一流、注重实效、管理创新、价值创造”工作原则,坚持问题导向,铆定世界一流目标,切实加强管理体系和管理能力建设。

完成这个目标任务,就要扎实开展对标世界一流管理提升行动,把开展对标提升行动作为推进精益管理的重要抓手;强化跟踪督导评估,及时总结对标管理提升的好典型好做法,尽快形成可复制可推广的经验。就要扎实推进计划管理,紧扣“两利四率”指标,发挥计划管理和预算管理的“指挥棒”作用;要深化提质增效工作,及时清理“僵尸合同”,做实合同储备,加快合同储备向营业收入转化、向达产创效转化。

会议强调,要扎实推进成本管理,压缩非生产性支出,做好税收筹划,加强项目成本管理,推进负债管控和“两金”压降,实施负债率、负债规模双管控,实行结构性降杠杆。

打好这些精益管理的“组合拳”,要围绕提质增效升级,切实增强大局意识、责任意识和紧迫意识,以更加扎实的作风、更加有力的措施,下决心瘦身健体,苦练内功,努力向技术创新要效益,向深化改革要效益,向结构调整要效益,向管理改善要效益,实现品质和品牌新的跃升,坚决打好打赢提质增效攻坚战。

习近平总书记指出:“面对波谲云诡的国际形势、复杂敏感的周边环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务,我们既要有防范风险的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招;既要打好防范和抵御风险的有准备之战,也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。”

“备豫不虞,为国常道”。深刻认识其深刻内核及重要性,有助于我们战胜艰难险阻,朝着我们党确立的伟大目标奋勇前进。会议提出,要压实责任担当,强化风险防控,切实有效化解各类风险,有利于我们夯实新发展基础。

安不忘战,忘战必危。持续抓好重大经营风险管控处置,要深入开展重大经营风险项目复盘分析,持续优化重大经营风险项目管控机制。持续抓好安全风险防范,要深入开展“安全生产专项整治三年行动”集中攻坚,强化应急管理,推进科技治安,进一步增强体系化管控。持续抓好金融风险管控,严防投资风险、流动性风险和境外资金风险,强化担保管理和金融衍生品业务管理。持续发挥好法律合规管理、审计监督在风险防控中的重要作用,要坚持依法治企,从严治企,严格执行“三个不准”“八个严禁”,大力加强执行力建设,着力加强审计监督工作,加强企业信用体系建设,认真开展法律纠纷案件管理“压存控增、提质创效”专项行动。

明者远见于未萌,智者避危于无形。公司持续加强法律合规管理,持续推进重大经营风险项目管控处置,超前研判疫情可能引发的各类风险,扎实做好防控预案,分级分类妥善处置风险项目,保障投资和债务、安全和环保、境内和境外项目履约等风险,特别是工期风险得到有力防范和遏制化解,风险防控攻坚战取得关键进展。

“存而不忘亡,治而不忘乱”。越是在复杂的环境,越是考验我们的干部是否具备忧患意识,要强化风险意识,常观大势、常思大局,科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战,做到未雨绸缪;要时刻保持“清醒头脑”,全面坚持“底线思想”,无论在任何场面、任何环境都要做好最坏的打算,常有如履薄冰的谨慎,做到防患于未然;要加强斗争历练,以“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的顽强意志,应对好每一场重大风险挑战,切实把改革发展稳定各项工作做实做好。


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