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匠心筑造精品
来源:水电九局 作者:梁晓华、郑萍 时间:2021-01-12 字体:[ ]

铜仁,地处黔湘渝三省市交汇处,是西南地区连接中部和东部的桥头堡,素有“黔东门户”之称。

在铜仁凉弯大型生态湿地公园旁,四面环山的湖泊在阳光下波光粼粼,如绿宝石般闪耀,有一群高楼叠立于山湖景畔,这就是世界500强恒大集团首进铜仁打造的“1号作品”铜仁山湖郡房建工程。

铜仁山湖郡项目位于铜仁市碧江新区铜兴大道与五福大道交汇处,坐拥“两横三纵”的立体市政交通网络优势,是铜仁未来的行政中心、教育中心、经济文化中心以及生活中心所在区域。

敢挑重担,勇当先锋

2019年,因铜仁山湖郡项目原施工单位履约不利,工程进度严重滞后,业主恒大集团主动邀请履约能力优秀的水电九局赴铜仁考察磋商。经过多番洽谈,双方正式签订合同。4月21日,水电九局跑步进场,全员进入“战”时状态。

接手就是挑重担,进场就是大决战。进场伊始,工期极度紧迫,协调工作量大,再加上铜仁地区春夏两季多雨,距离节点仅剩100天。且铜仁市处于云贵高原向湘西丘陵过度的斜坡地带,地下为中风化岩石层,岩石地质比较硬,破碎工作困难。

恒大山湖郡项目部面对困难不等不靠、主动出击,通过多种途径,保障材料顺利进场,最大限度保证现场施工生产。战晴天抢雨天,倒排工期,24小时轮班施工。在人手不够的情况,项目管理人员与项目部技术人员撸起袖子上现场,确保工程顺利进行。

经过不懈努力,项目提前15天完成大门的所有主体结构施工,并提前3天交付了样板房,实现了业主开盘目标,为后续的施工进度及目标打下了坚实的基础。

党建引领,创新驱动

增强生产力,党的引领是驱动。在大干热潮中,项目部党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,通过设立“党员先锋岗”、划分“党员责任区”等形式,坚持以党建为引领、以诚信履约为依托、以科技创新为突破,精心组织施工,释放创新活力,为实现履约胜利而尽锐出战。

在建设过程中,LW-3-16地块中庭地下室共8400平方米,工程体量大,基础形式复杂,包含机械孔桩、人工挖孔桩、独立基础等工序,受地质影响,可以说是项目施工难度最大的工程节点。

“石头太硬了,工人都打不动,只能一点点挖,还不怎么打得了,一天都只能挖30到40厘米,对风镐的损坏也很大。”现场负责人在周例会上汇报。

石头再难打,强度再硬,就是磨,也必须按时打完。为保证按时完成移交节点,项目部迅速成立了攻坚克难小组、党员突击队、青年突击队,充分发挥党员技术带头人示范引领作用,采用新工艺、新方法,用水磨钻施工,一天能挖60-80厘米孔桩,在顶板结构全部采用新模板一次性支撑,在抹灰施工过程中运用新型材料磷石膏,实现效率翻倍。

同时,项目部采取三班倒模式,专人轮班,保证人工孔桩每两个一组人,机械孔桩通宵不停歇施工。铜仁地区临时招工困难,为保证进度,突击队队员带头上一线,帮忙浇筑防水保护层,努力清理基坑积水,进行回填。

100天日夜不间断的施工,项目部顺利在两个月内完成整体地下室所有工序并移交园林建设单位进行回填。

山湖郡党支部坚持强技术、优指标。在具有自主知识产权的“磷石膏保温抗裂砂浆施工工法”基础上,根据磷石膏的性质特点,确立《建筑工程绿色施工标准化管理的研究之节材与材料资源利用》研究课题,攻克了磷石膏抹灰易起泡的难题,大大推进了施工进度。《降低磷石膏抹灰起泡率》课题荣获2020年贵州省优秀QC成果二等奖,2020年度水利工程优秀质量管理小组二类成果奖。

品质创优,实干兴企

作为恒大集团入驻铜仁的第一个房建工程,水电九局以“建设品质工程,打造领先品牌”的施工理念,坚持高标准、高要求,启动创优计划,严格管控施工过程,全面提升现场管理水平,提高工作实效。

2020年,项目部在18家总承包单位中4月、5月、6月实测实量评比连续3次位列第一的好成绩,多次收到业主的肯定与感谢信,3次获得业主的奖励及赞扬,成绩的背后是更多的付出。

项目管理人员每日对现场质量实行抽查,通过工人自检、工人互检、技术负责人专检,做到及时发现,及时处理,实现基础开挖、放线、模板支撑、钢筋绑扎等工序一次通过。

项目部制定了《工程质量检测制度》《工程质量管理标准化制度》《施工样板管理制度》,按照工程质量安全提升方案实施,每周对施工现场进行检查,并对检查过程进行记录。

开工至今,水电九局在进度受控的同时,实现了质量优良率 100 %、安全管理整体受控的好成绩。

此外,项目团队通过BIM技术应用、开设科研课题、新型建筑材料运用等措施,突破了大量技术及工艺难题,提升了工程质量,保障了施工安全,确保施工进度,真正将创建“品质工程”落到了实处。

管理创效,深挖潜力

2020年年初,项目部克服疫情影响,一边加强防疫防控工作,一边筹划复工复产工作。由于计划合理准备充分,在2月18日,项目部顺利恢复了生产,水电九局是参建单位中是最早恢复生产的单位,切实做到了疫情防控和复工生产两不误。

复工以来,为把损失的工期“抢”回来,项目部以四公司“管理创效当先锋·勠力同心创营收”劳动竞赛活动为契机,以水电九局“奋战六十天,决胜收官年”为目标,再掀大干热潮,奋力实现年度生产目标。

咬定目标不放松,项目部狠抓项目进度,强技术创新,保落实创收益,提前了5天保质保量顺利完成了项目工程任务,在2020年11月25日提前5天完成了全年生产任务目标,11月27日顺利移交精装修单位施工。

恒大山湖郡顺利移交之后,由于项目履约良好、施工实力强劲,恒大集团再次与水电九局合作,于11月20日中标铜仁恒大山湖郡中、小学校主体及配套设施及建设工程。

“现场”就是“市场”,水电九局建设的恒大茶郡项目、恒大山湖郡项目质量和进度均获业主高度认可,继恒大山湖郡之后,公司与恒大集团继续加强合作,相继中标恒大御龙天峰项目、恒大南明御府项目、恒大中央广场项目,力拓房建市场。水电九局承建的贵州恒大项目大本营日益壮大。

与山湖对话,与城市共生。九局人在砥砺奋进中唱响筑造未来的建设之歌,奔跑在助力城市发展的征途上,打造公司房建工程品牌生态,为发展黔东门户提供了九局方案,树立中国电建在铜仁的良好形象。

党建引领助推项目提质增效

恒大山湖郡新面貌

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