“兄弟们，你们的车票来啦！”1月21日上午，电建核电公司信源项目部负责人王玉河同志一声洪亮的呼喊在无边的旷野里传播，信源项目部华信铝业全球最大间冷塔建设现场，20余名名四川、贵州的协作队伍兄弟闻讯麻利地来到王玉河同志面前，兴奋的心情溢于言表，“王哥长、王哥短”的感谢着他们心中的好领导、好大哥，这是电建核电公司信源项目部“党员服务队爱心送车票”的现场。

每个协作队伍兄弟都笑逐颜开，早晨六点多，华信铝业全球最大间冷塔环板浇筑圆满完成，他们今天上午就能踏上返乡归程。这时，信源项目部华信铝业间冷塔红旗责任区的六名党员同志向协作队伍兄弟们走来，把27张火车票一一送到大家手上，一边叮嘱安全，一边祝愿幸福，把协作队伍兄弟们送上项目部提前租好的客车上。

“明天就能看到爸妈和娃了！”从聊城市茌平区华信铝业间冷塔建设现场开往聊城市火车站的大巴上依旧是热闹喧哗，协作队伍负责人王春鹏的话引起了大家的共鸣：我们这27名协作人员来自于贵州和四川，一年到头，家对我们来说就是远方。为了建设好华信铝业全球最大间冷塔，一年多大家朝夕相处，从陌生到熟悉，从相互理解到相互关爱，工资正常发放，压力相互承担，困难相互帮助，协作队伍党员参与信源项目党工委集体学习，项目部食堂、宿舍、澡堂、学习休闲设施协作队伍兄弟同等享用，每月度民主评议党员干部工作成绩，协作队伍兄弟代表一起参与。我也是一名共产党员，虽说组织关系不在咱们公司，我始终参与咱们信源项目党工委组织的学习，并且是咱们华信铝业间冷塔党小组的一名成员，华信铝业全球最大间冷塔党员服务队同志们替我们抢票，让我们能回家过年，这也只是信源项目党工委平时“党建融入生产、服务生产”的一个缩影。

说到“党建融入生产、服务生产”，现场采访人员感受颇深，近年来，电建核电公司党委牢牢把握“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的宗旨，积极探索党建工作与生产经营工作的有机融合，为公司发展“搭灶”、“添柴”，推动各项工作迈上新台阶。

针对公司生产经营重点难点及影响公司发展的“短板”，电建核电公司党委大力开展“党员先锋岗”、“红旗责任区”活动，引领党员挑重担、攻难关、打先锋，实现党建到一线、融入促生产。

“融入中心抓党建，抓好党建促生产”。电建核电公司信源项目党工委积极探索、大胆实践，全面推行党建工作项目化管理，经过广泛动员、深入调研、科学分析，信源项目党工委在实际工作中，大力实施“党建融入安全保障”、“党建融入经营管理”、“党建融入服务一线”工程，大力开展党员承诺践诺活动，通过设立“党员先锋岗”、创建“红旗责任区”，让项目党工委全体党员干部积极参与到生产经营管理全过程，切实发挥党员示范和带头作用，保安全，提质量，赶进度，促效益，开源节流，降本降耗，提质增效，为破解党建工作落地难和“两张皮”问题探索出一条路子。

“党建工作融入生产、贴近员工、服务一线的职能和优势，针对一线员工的想法和看法，安全、质量、进度、经营、创新在生产过程中遇到的难题是啥，最好的办法就是到一线把脉问诊、对症下药，用党建软实力筑牢生产硬功夫。”信源项目党工委负责人王玉河同志这样解读党建融入生产的重要所在。

“抓党建就是抓发展”，“抓党建就要到一线”，“党建到一线，融入促生产”，这是电建核电公司党委打造“引领融合型”党建最鲜明的导向。他们以高度的政治自觉，把党建工作作为项目生产经营的“根”和“魂”，旗帜鲜明地牢牢抓在手上。