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小小二维码 “扫”出新气象
来源:水电八局 作者:佚名 时间:2019-07-17 字体:[ ]

在“互联网+”的大环境下,利用互联网技术推动施工企业实现精细化、标准化、信息化管理,实现绿色生态施工, 2019年,水电八局乌东德项目部不断加大信息化建设,以二维码媒介,在安全管理方面,实现全过程动态监控。

项目部认真落实工程局、机电公司工作会部署,加强“两化”(标准化、信息化)建设,提升“两场”(市场、现场)管理,全力推进公司向质量效益型发展。严格执行《标准化管理手册》和《视觉识别系统》,加强现场品牌识别的规范与统一,树立“水电八局”品牌,不断规范生产车间文明施工,进一步推行企业标准化管理。自开展安全文明生产标准化创建工作以来,项目部生产车间更加规范化,企业管理基础稳步提升,工程质量有序可控,安全生产成效显著。

现场管理对工程成本、进度、质量及安全等至关重要,为了实现对生产的有效管控,节约人力资源成本,项目部引进移动“互联网+”技术,着力打造智慧工地,大力推行二维码技术,提高项目标准化、信息化管理水平。项目部对新入场人员培训完成后,通过二维码生成器制作人员信息二维码,将二维码张贴在人员安全帽上,巡检时候可通过扫描二维码查询施工人员相关信息。二维码信息包含公司名称、资质情况、姓名、进场时间、安全培训时间等内容。人员进场后,由项目部管理人员扫描人员对二维码进行巡检。进行季度更换,保证人员实时安全培训。并将上季度二维码替换为本季度,上季度二维码粘贴至档案本,作为培训存档资料备查。

这种将二维码技术与现场管理相结合的方式,突破了传统的施工管理模式,提高了管理效率,节约了人力资本,方式新颖、制作方便,实现施工现场无纸化办公,绿色环保。

 


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