面临水电一局改革发展的新阶段，一局纪委结合纪检队伍现状，加强队伍建设、能力建设，开启培训学习“新模式”：

一是纪委书记带头讲——开讲新年廉洁教育第一课。1月26日，一局纪委书记带头开讲新年廉洁教育第一课，结合新阶段一局的反腐倡廉形势，结合实例总结和阐述了干部在思想和作风等方面存在问题，剖析原因，总结得失，警示后人。一局所属二级单位骨干以上共140余人参与听课，真正使廉洁理念深入人心。二是纪委书记带头学——开启互联网推送学习模式。自1月起，一局纪委不定期在二级单位纪委书记微信群推送纪检知识、规章制度、国家政策、廉洁微视频等，以每日一学、定期学、年末大考等方式纪委书记带头学，以提高自身业务水平，提升监督执纪能力。三是纪检骨干轮流讲、轮流学——开设培训“大讲堂”模式。

今年，一局纪委按计划共分9期抽调各单位纪检人员到一局总部进行业务轮训，通过传、帮、带进一步提高纪检干部业务能力和工作水平，打通基层纪检工作的神经末梢。过程中，业务骨干到部门主任带头讲、带头学、带头练，围绕“监督、执纪、问责”主业主责系统性对效能监察、线索处置、执纪审查、招标监督等核心业务进行讲解、授课。讲制度、讲流程、讲方法，细到线索的处置、报告的写法、执纪的程序等，使参培人员通过真学实练全面提高。今年，狠抓队伍能力建设是一局纪委在全面完成“三转”后又一重要举措，从基本业务入着手，努力提升监督执纪能力和水平，培养打造一支靠得住、有本事的纪律队伍，为一局的改革发展保驾护航。