从扁鹊的名气说开去
来源:水电十四局 作者: 徐泽宏 时间:2019-06-25 字体:[ ]

每次读《魏文王与扁鹊论医》这一历史故事中,我都会情不自禁的合上书本沉思一番。

魏王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?扁鹊答:长兄最好,仲兄次之,我最差。魏王再问:那为什么你最出名呢?扁鹊答:长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先产出病因,所以他的名气无法传出去;仲兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。

 这也就是,上工治未病之病、中工治欲病之病、下工治已病之病的道理。

不禁由此联想到2019年第18个全国安全生产月主题防风险、除隐患、遏事故。安全生产重在事前预防、事中控制。事前预防,是治病于病情发作之前,因而往往能事先铲除病因;事中控制是治病于病情初起之时,虽有疾患,但总能治愈:而事后整治,是治病于严重之时,总是和险象环生相联,是安全生产的大忌。

常言说得好, “千里之堤毁于蚁穴”。 任何错误和过失,都有一个从小到大,从不以为然到悔之晚矣的变化过程,安全工作也是如此,重大安全生产事故隐患并不都是一开始就能引起管理者注意的。小错酿大祸海因里希安全法则这样说道:在一件重大的事故的背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患或违章。安全无小事,重伤和死亡事故虽有偶然性,但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次,如果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全因素,许多重大伤亡事故是完全可以避免,而不只是一味的亡羊补牢

作为一名高速公路建设安全管理人员,我们肩负的不仅是建设者的角色,更是所有人员生命的保障。勿以恶小而为之,勿以善小而不为” ,不要存在侥幸心理触碰安全红线,不要认为很小的安全隐患我们就不去认真整改消除。事先铲除因,是安全生产的治本之策。

作为一名合格的安全管理人员,我们要始终坚持治病于发病前,强化事前风险防范,事中及时消除隐患,确保安全生产才是王道。然而,在日常安全管理中,有一些人员总是等到事故发生后,才去分析事故发生的原因,寻求解决问题的办法,制定防范措施,造成头痛医头,脚痛医脚的局面,从根本上讲,那只能算是消极的保,被动的防。建立并执行严格的安全制度,做到自主保安,抓好安全培训,强化标准作业意识 ,严查安全隐患,杜绝三违现象发生。

安全生产月主题活动的全面展开,使我们更加清醒地认识到要预防事故的发生,就必须做到从严管理,从严要求。在消除员工侥幸心理及麻痹大意思想的同时,还要教育和引导员工严格按规作业,吸取教训,反思自我,举一反三,做到警钟长鸣,常抓不懈,形成预防在先,超前防范的良好管理作风和管理习惯,从管理源头上坚守严细实,切实筑牢安全防线。

 

 



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