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贯彻落实
河南工程公司“一高三优”加速转型 全面落实集团公司工作会精神
来源:河南工程公司 作者:魏亚芳 时间:2019-02-21 字体:[ ]

 2月18日--20日,河南工程公司一届四次职工代表大会、工会一届四次会员代表大会暨2019年工作会议在郑州召开。本次大会的主题是:创新思维提质增效,加速转型创造价值。全面加强党建引领,以“新观念”拥抱能源结构变革新时代,深化改革提质增效;以“新作为”提升管理创造价值,开创公司改革发展新局面。

会议传达了集团公司2019年工作会议精神,贯彻了集团公司党委书记、董事长晏志勇传达中央企业地方国资委负责人会议精神及讲话;认真学习了集团公司总经理、党委副书记孙洪水所作的题为《聚焦质量效益加强精益管理 推动公司在高质量发展道路上不断前进》的工作报告。并提出河南工程公司“高质量转型发展”作为当前的发展思路,明确了“一高三优”的任务目标:一高即做高质量,打造以利润为中心的效益管理;“三优”即做优结构,构建以优势多元为方向的业务布局,做优链条,构建以全产业链为主线的运营体系,做优管理,构建以规范高效为目标的管理架构,确保工程安全质量标准化管理全覆盖,不发生重大及以上责任事故,确保党建工作落到实处,风清气正团结干事氛围显著增强,实现职工收入与企业经营效益协同增长。

会议指出,当前公司正处于“十三五”战略转型的攻坚期和窗口期,面临着比以往任何时期都更加严峻的外部考验、更多的成长“烦恼”和更大的转型压力,按照高质量发展要求,对照既定的战略目标,面向2019年,必须清醒认识到能源结构的大变革,深刻理解工程公司的本质内涵。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引导,遵循市场规律和运用方法论,深刻领会改革开放四十年赋予的启示,站在能源建设者的视野和高度,研判当前发展趋势,正确处理“稳”和“变”、把握“时”和“势”、理解“横”和“纵”三种辩证关系,紧扣国内能源结构变革和国外市场新趋势,大踏步、快节奏的实施内部深化改革、调整主业结构、创新转型步伐,努力在变化中突破自我、实干兴企。

会议提出了公司2019年工作总体思路,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,认真落实集团公司各项工作部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,贯彻高质量发展要求,2019年作为公司“高质量转型发展年”,全面以加强党的建设为统领,以体制改革机制创新为抓手,坚持“三个导向”(战略导向、市场导向、问题导向),聚焦“三个维度”(产业培育、一体化运作、高质量发展),打造“三个链条”(新主营产业链、核心能力链、管理价值链),加速调整主业结构,加快培育竞争优势,加强运营内控管理,全面以提质增效创造新价值,以管理提升开创新事业。

会议要求,为圆满完成年度目标,务必要贯彻落实“三个导向,一个保障”。坚持战略导向,深化改革快转型;坚持市场导向,培育优势稳增长;坚持问题导向,价值管理提质效;坚持党建保障,锻造队伍强执行。

会议号召,公司上下要进一步提高认识,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在集团公司的正确领导下,坚定信心,勇于担当,传达贯彻落实好会议精神,进一步增强全体职工的认同感和凝聚力,动员广大干部职工在新的一年里紧握奋斗之桨、高扬奋斗之帆,朝着高质量转型发展之路奋勇前行,以优异成绩向新中国70华诞献礼、向公司成立3周年献礼!

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