海投公司推进惩防体系建设
来源:电建海投公司 作者:何志权 时间:2018-03-13 字体:[ ]

为贯彻落实好海投公司2018年工作会、党风廉政建设和反腐败工作部署和要求,强化公司各部门、海外子公司惩防体系建设主责,3月8日,海投公司2018年惩防体系建设会上要求:以进一步推进本系统、单位的制度体系完善、执行为抓手,深化两级效能监察,提升监督实效,形成具有鲜明特色的惩防体系建设,助推海外业务取得新发展。

一是推进制度体系完善,强化执行。按照“把制度建设和执行贯穿党风廉政建设全过程”要求,各部门、子公司要从履行自身业务监督职责出发,定期对本业务系统、本单位领域制度是否符合实际、是否严格得到执行把第一道关,并严格监督和检查,确保本业务系统、本单位领域工作制度得到有效执行。特别是海外子公司既是落实公司制度要求的执行者,也是搭建本单位制度体系的领导者,落实惩防体系建设要与中心工作紧密结合,围绕工程分包、工程结算、设备物资采购、财务资金等重点领域和关键环节,深入查找制度机制、业务流程等方面存在的漏洞和可能发生腐败行为的风险点,按照修订制度“五问”方法,完善制度、健全机制、堵塞漏洞,把惩防体系制度建设任务落到实处。

二是深化两级效能监察,提升监督实效。两级效能监察与日常管理融为一体,是总部与子公司同时从各自管控层级角度出发,逐步探索建立起来的一种独具特色的工作方法,是海投公司管理工作的一大创新和特色,必须抓实、抓牢。海投公司、子公司通过对五年来的两级效能监察“回头看”,从制度层面要给予进一步规范和完善,要求2018年两级效能监察要更加扎实、有效开展,注重实效,提升质量,为海投公司新发展发挥更大作用。

海投公司两级效能监察五年来工作成果显著。对推进惩防体系建设,海投公司要求各单位要进一步完善制度体系,强化执行;扎实开展两级效能监察,注重实效;积极构建“大监督”格局,履行职能监督、业务监督。会上,海外2家子公司对2017年开展效能监察成果进行了分享交流。

 


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