电建海投公司拧紧基层党建螺丝钉
来源:电建海投 作者:杜菲 刘向晨 时间:2017-07-14 字体:[ ]

党的工作最坚实的力量在基层,只有把基层组织建设作为长远之计和固本之举,从严治党才会有基础、有实效、有未来。近年来,电建海投党委不断加强和改进党的建设,坚持“四同步、四对接”,精准定位,建章立制,抓点带面,深耕细作,拧紧基层党建螺丝钉,用信仰坚定信念,用发展统一思想,用事业凝聚力量,为电建海投公司快速健康发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

精准定位,融入中心,服务企业发展

“将党的政治优势转化为竞争优势、创新优势和文化优势,为海外投资事业发展提供有力的智力支持。”在第一次党代会上,电建海投公司党委书记、董事长盛玉明掷地有声。

为了解决党建工作与中心工作“两张皮”这个“老大难”,公司将党的建设深入融合到企业生产经营的各个环节,把党组织政治优势作为企业最重要的资源加以整合配置,党建工作逐步实现与企业发展战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与企业经营管理方式相协调。

公司党委精准提出“三三五”的海外党建工作定位,即紧密结合生产经营中心,促进投资控制目标实现;紧密结合人才队伍培育,促进能力素质提升;紧密结合公司文化建设,促进和谐发展;确保“保证方向、融入中心、管好党员、建好文化、和谐发展”五个作用的发挥。

目前,党建工作已正式纳入公司中长期规划16大保障体系,促进党建工作与公司经营生产的深入融合,做到党建工作与中心工作“同计划、同部署、同检查、同考核”,明确方向、规定路径、细化举措,让基层党建工作更实在、更有抓手,以党建工作为企业发展提供政治和组织保障,用改革发展成果来检验党组织的工作和战斗力,确保党建工作与企业发展“同频共振”。

在党建工作的扎实推动下,电建海投公司精心培育特色“海文化”,讲好电建海投故事,打造专业人才团队,细化人文关怀,持续加强反腐倡廉,企业效益和竞争力进一步增强。

同步对接,夯实基础,创新组织形式

已有十多年党龄的文胜良,6月初调到南欧江发电项目部,参加的第一个会议便是党支部二季度的党员大会。会上,党员们汇报思想,学习文件、畅谈工作,党的组织生活把大家伙紧紧的凝聚在一起。

“虽然离家万里,但有党组织在,心里就有主心骨,感觉特别踏实。”文胜良欣喜地说。

项目是公司管理的基点,效益的主体和品牌的窗口。公司党委严格执行党建工作“四个同步”,结合公司业务特点和项目实际,加强海外机构党组织建设,及时调整完善专项工作机构,选优配齐党务人员,确保公司业务延伸到哪里,党的组织和工作就覆盖到哪里,战斗堡垒作用就发挥到哪里。目前,公司设有3个党工委、14个党支部,其中驻外机构党组织12个,正式党员231名,常驻国外党员87名,实现国内国外组织体系全覆盖并有效运行。

与此同时,公司党委积极推进模式创新,突出党建的价值创造,先后于巴基斯坦卡西姆、老挝南欧江项目,在合同关系和行政管理的基础上,把集团系统各参建单位凝聚在一起,成立了涵盖投资、设计、监理、施工、运营等20余家单位的海外联合党工委,有力促进集团业务链向价值链转变。

海外联合党工委的成立,推进了集团全产业链一体化优势和“四位一体”管理机制作用的充分发挥,有利于党组织在境外大型项目建设中的政治核心作用和监督保障作用,有效统筹组织各类主题实践活动、对外联系和宣传工作,树立中国电建品牌形象,也是对国有企业海外党建工作开展和党组织作用发挥的新途径、新思路、新举措的积极探索。

建章立制,完善体系,确保责任落实

7月4日,卡西姆项目党工委书记、卡西姆港发电公司总经理、党支部书记蔡斌从电建海投公司党委书记、董事长盛玉明手中接过了最新编制印发的《电建海投公司基层党组织实务手册》。这是公司党委提高海外基层党建工作水平,建立健全“两学一做”常态化、制度化机制,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,推进学习型、服务型、创新型党组织建设的又一重要举措。

不仅仅于此,去年9月,在公司开展的“制度修订月”活动中,公司党委对46项党群制度进行了同步修订,有效推动公司党建工作的科学化、制度化、规范化。

为了拧紧基层党建螺丝钉,电建海投公司党委强化考核督查,确保责任落实。每年年初便制订下发“两表一计划”即党建责任制、党组织任务分解表和年度计划,层层签订党建责任书,认真盯清单、逐级抓落实,年底开展党建责任制考核、基层党组织书记履行党建工作责任述职,强化党建主体责任、书记“第一责任人”履职到位,并有效实施“两必谈”、项目党政领导交叉任职等制度,逐步使党建工作由软指标变为硬约束。

于此同时,公司党委落实惩防体系规划,构建廉洁防控机制,深入贯彻中央八项规定精神,加强巡视整改“回头看”,先后组织对8个海外项目专项检查、效能监察、过程监督,信息公开250余项,开展海外廉洁教育80 多人次。

实践证明,抓好了基层党建工作,企业发展就有了源源不断的动力。公司连续4年全面超额完成各项生产经营任务目标,主要经济指标均实现两位数以上增长。在企业管理、项目管控、文化建设、党群工作等方面也多次收获上级组织和社会各界的褒奖和肯定,先后荣获“中国企业文化建设标杆单位”“全国模范职工之家”“全国电力行业思想政治工作先进单位”等10多项集团及省部级以上荣誉;公司一批员工先后荣获“中央企业劳动模范”“中央企业优秀共产党员”“央企楷模”“全国优秀施工企业家”“中国CFO年度人物”等荣誉;公司获得4项国家专利、2项境外工程鲁班奖、2项中国水电优质工程奖、2项中国电建工法,境外项目产业链一体化、平衡计分卡实践研究等10多项创新成果获得国家行业各类奖项;50多篇理论研究文章在权威行业杂志刊载。

当前,公司党委正全面推进 “两学一做”学习教育常态化制度化建设。在不折不扣落实“三会一课”等“规定动作”外,还将继续完善“互联网+党建”平台,推广“三坚持一落实”方法,各基层党组织也将持续开展“做表率、践承诺”“大使讲党课”“文化讲堂”“微视频讲故事”等活动,形式活、接地气、重实效,坚持理论联系实际,确保党的一切工作到支部,切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业核心竞争优势和促进企业发展的能力,以党建促生产、创效益、赢市场。



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