水电四局人力资源破壁建制激发员工活力
来源:水电四局 作者:闫鹏 时间:2017-05-19 字体:[ ]

今年以来,为了持续有力推进企业各项改革顺利进行,水电四局全力改革人力资源体制机制,现逐步完成员工由“身份管理”到“岗位管理”的转变,员工竞聘上岗活力无限。

自水电四局实行岗位竞聘机制以来,先后发《关于印发〈关于新形势下公司人力资源管理改革与创新工作的意见〉的通知》、《关于加强公司内部人力资源市场化建设工作的指导意见》等文件,标志着水电四局“去行政化”用人改革、建立市场化的用人制度实质性推进,员工岗位调配不再依靠领导签字等行政手段,各单位与员工之间形成以公开竞争、择优选聘为导向的双向选择机制,避免裙带关系的同时,真正让企业内部人才流动活起来。

截至目前,水电四局总部机关及各二级单位已经通过企业官网、OA等渠道发布内部招聘启事17次,招聘岗位从技术员、实验员、经营员、综合员到项目副主任、主任、副经理、经理等共计110个岗位。经过岗位竞聘,成功走向新岗位二十余人。目前,其他岗位竞聘工作正在如期进行中。同时,人力资源部整合放假人员名单上传至人力资源共享群,各单位结合项目需求积极选择匹配,有效盘活人力资源现有存量,帮助员工实现工作有序衔接。

流水不腐,户枢不蠹。水电四局内部人才市场的建立,给员工提供了各种“跑道”和动力源,使公司员工处于一种持续的激活状态,调动了公司全员主动参与人才开发的积极性,让员工看到自己的发展空间,把自己的前途和企业的前途联系在一起,求实进取的价值导向同实现企业价值有机的结合,从而激发出无尽的活力。

 

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