项目部的“主心骨”
——记电建建筑公司武汉将军路还建小区项目经理廉成志
来源:电建建筑公司 作者:杨建君 摄影师:何鹏飞 时间:2017-12-08 字体:[ ]

借着参加公司新闻培训班的机会,我有幸认识了武汉将军路还建小区项目部一群热情的同事,并从他们口中初识了一位项目经理,这就是“项目部的主心骨”——将军路项目经理廉成志。

“主心骨”的练兵之术

若说对廉经理最深刻的印象是什么,那便是他对人才培养的重视。项目部早上8点上班,他每天6点起床去工地现场转一圈,约一个小时后回来和大家一起吃早饭,毕业刚一年的李书敏忍不住向他吐槽到:“没有您这样的项目经理啊,天天6点起上工地,给我们多大压力啊”,廉经理笑着回:“上班前先摸底,上班才能心中有数,要是天天放羊哪行,我就应该给你们点压力,让你们养成好的工作习惯”。

“让他们干,还得让他们会干、干好,既要锻炼他们,更要让他们懂得对工程质量负责。”这是廉经理管放结合的“练兵之术”。起初,廉经理将现场的问题拍照片发项目群,附解决方法让新员工学习并解决。半个月后,只发图片,像“大家来找茬”一样由新员工自己找出问题,并尝试去用自己的方法解决。最后文字图片均不发,早饭时间直接问大家现场情况,让大家自己回答。他就是用这样的方式,让项目员工逐渐形成发现问题解决问题,有责任有担当的工作态度。

目前该项目中90%的员工是80、90后,班子成员中80后占一半。在这4.1亿的项目中,他是这些年轻干部的主心骨,他将“管”与“放”的平衡技术拿捏的恰到好处,不仅让工程顺利推进,更是带动和促进了一批项目“战斗主力”的茁壮成长。

“以人为本”的文明施工

“先说安全、再说进度,现在宁可给我停工,也得把人安置好了,把安全隐患排除掉。”这是项目开工伊始至今,廉成志经理向大家反复强调的。

作为武汉市民生工程,项目开工时,仍有三家原住户没有搬离,一排高压电线杆横穿工地。面临如此困境,廉经理带领项目员工,积极配合政府部门协调住户、加班加点研讨解决方案。在与住户交涉时,面对对方恶劣的态度,威胁的语气,廉经理始终不卑不亢,沟通有理有节,以其强大的人格魅力,经常以德报怨。廉经理说,“虽然他们总捣乱,但我们要保证他们人身安全”。施工时,大家拿着工具齐上阵,帮他们搭设围挡,下雨了,帮他们抽水,断电了,给他们接电,真正做到了“以人为本”的文明施工,践行了央企的责任担当。

严肃认真的“安全管家”

作为将军路项目安全生产第一责任人,廉成志注重施工安全,他秉持的“绝不允许隐患过夜,出现一个解决一个,做到施工现场无隐患”的态度,也成为项目部职工谨遵的工作原则,大到标准规范,小到细节习惯,他时刻用这种“安全工作没有情面”的工作态度,全方位多角度的为项目部这个家保驾护航。

在廉成志的安全管理理念中,人的安全排在第一位。他强调,在安全管理中,首先要人性化管理,要以施工作业人员为出发点进行换位思考,要文化服人、制度管人;其次要讲原则性,“发展决不能以牺牲人的生命为代价”,企业要建立自己的安全底线和防线,要尽力做到幼儿园照顾孩童一样“万无一失”,尽量避免事故发生后的“一失万无”;第三是预防性,“一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。防为上,救次之,戒为下。”人的生命只有一次,生命的代价不可挽回,家庭的破碎不可重合,企业的发展不会重来。他说:“安全管理就应该把功夫花在预防事故发生方面,必须要坚持以人为本、生命至上,真正把人的生命安危放在首位,恪尽职守,严格管理,构建施工安全的安全堡垒。 ”

作为将军路项目2017新生入职引导人,他经常利用下班时间给新生上课引导,对安全方面引导项目新生牢固树立“安全第一,预防为主”的从业意识,走好工作生涯第一步。大到标准规范,小到细节习惯,他时刻用“安全工作铁的面孔、零容忍”的工作态度,全方位多角度的为项目部这个家保驾护航

 “暖心”的一家之长

在与项目同事聊天时惊讶地发现,他们到项目部以后,最贴心的感触都是项目似家,作为一家之长的廉经理无论从“安排专人接站、购置生活用品、安排授业师傅、日常谈话交心以及给他们过生日”等等细节让大家感受到家的温暖。

“学在经常,用在现场”,这是廉成志常挂嘴边的一句话,因此廉经理还走进大家办公室办起“辅导班”,为年轻技术员讲解一些具体施工方法和一建考试经验。慢慢地,项目部里打牌的少了,看书的多了;扯闲篇的少了,讨论一二建考试的多了,项目学习氛围日渐浓厚、职工的学习主动性大大提高。

项目部单身汉多,为了解决他们的“终身大事”,廉经理也是操碎了心,其中有个细节,同事小李因为谈恋爱要请假,廉经理拍着胸脯说,“你的假,技术总工不批,我来批,你的工作我来安排,你安心去谈恋爱”。

从2014年到现在,廉成志从拥有傲人口碑的南国昙华林项目来到现在新开的将军路还建小区项目,项目员工几乎都跟着过来了,很多人难以理解。二公司党委书记曹阳却一语道破,“他们项目班子的团结和职工的信任是最主要原因,廉成志身上有一种常人没有的凝聚魅力”。

十五年拼搏,十五年耕耘,在十五年的项目管理之路上,廉成志管放结合的“练兵之术”、注重细节的安全理念、坚持不懈的学习态度成就了一个又一个的精品工程,培养了一批又一批的精干人才。他也在时刻不忘初心,践行电建魂;执行“传带帮”精神,做员工的领路人。因为在他的心里,走进中电建,大家就是一家人,为了同一个梦,一起拼!为这个共同的家,多奉献一点,多苦一点,他,心甘情愿。

 

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