精耕深作,抢抓机遇,积极响应集团国际化战略——记坚守在安哥拉的福建院年青的设计者
来源:福建院 作者:林东霞 应贺琳 时间:2017-12-25 字体:[ ]

七个时区差、空中约20小时,这已是一年多来福建院参加安哥拉城网项目的几十位员工的常态。对于许多人,安哥拉是个遥远、陌生的国度,是个地理书和偶尔的新闻报道上听到的国度。当初来乍到,一路奔波,多趟转机后抵达撒哈拉以南、大西洋岸边的安哥拉,走下飞机的那一刻,一阵热浪袭来,福建院员工首次真真切切地感受到了非洲的“热情”。天道酬勤,正值福建院推行“提质增效,转型升级”的战略发展方针,福建院安哥拉设计团队将此披荆斩棘、开疆拓土,积极开拓并投身海外市场。

罗安达电网项目是福建院与中国水电四局首次合作开展的项目,由中水四局EPC总承包,福建院作为设计分包商,项目总投资约40亿元人民币,涵盖输电、变电、配网等,总工期2年,建成后将惠及约30万居民用户。对于福建院而言,该工程的成功合作和实施对于后续广阔的海外电网市场的开拓具有重要意义。为了福建院在东南非打好第一仗,设计者们不远万里远离故土、告别亲友,加入到罗安达城网项目建设中。福建院在安哥拉的设计者们远赴非洲安哥拉国现场开展踏勘和设计任务,对于一直从事设计工作的员工来说,耳闻的治安、流行疾病、酷热等的不安是个心理的突破,而一次长达半年以上的驻地工作,更是心理的挑战。

经过与中国电建驻非洲代表处、中水四局等和福建院的通力合作,精心组织,截止笔者发稿时间,福建院已完成安哥拉城网项目计划约八成,其中输电线路、配网部分接近完成施工图设计,多个台区已完成入户送电。回想一年多来,福建院为打响首个大型海外配网项目,树立良好品牌,不遗余力,在人力、物力和强后方的衔接上予以了强有力的支撑,并不断根据当地特点不断调整工作方式,为工作按计划推进打下坚实基础。

因签证周期长,设计团队在项目初始阶段一时无法及时赴外,给整个逐步放量的施工图作业面造成大量反复和障碍。工程实施中的沟通和协调是项目成功的关键之一。在安哥拉前方电网团队的共同努力下,设计团队的后方(国内)与前方(当地)、前方与总包方的工作磨合成效快速。为满足前方工作计划的要求,后方团队充分借力谷歌地图和奥维互动工具等多种软件平台,并在工程组织上进行了有效分解,在通用图集、技术规范、施工图等多个作业面同步开展,不断组织人力有效投入,科学分工,逐步满足前方进度需求。为确保质量和标准的符合性,福建院项目团队强化规范化、标准化的作业要求,以福建院电网技术资源为支撑,不断在工程开展中见缝插针抓培训,进一步提升了团队能力和效率。

富饶、原始、野性……这是许多人印象中的非洲。而对于福建院城网项目的设计员工,在为人生多添一抹色彩,让履历更加丰富,也因为工作,接受着一份不一样的挑战。来到安哥拉之前,许多设计员工内心都十分忐忑:流行疾病、抢劫绑架、难耐酷暑……为此,福建院组建“安哥拉城网项目青年突击队”,积极动员组建项目设计团队。福建院多位领导干部更是以身作则、身先士卒带领团队亲赴一线,上下齐心协力。在工作中,为了确保施工的足够裕量,福建院团队更是白天头顶烈日踏勘、交桩,晚上挑灯整理内业到深夜。当所有国人在享受春节的时光时,在安员工2018年春节也仅弥足珍贵地和中水四局员工一起休息了2天。从2017年10月开始配网踏勘,随后400V通用图纸报审、批复,路径图报审批复,到第一根电杆立起来,前后不到两个月时间,在国内外设计人员配合下,提前完成总包方及当地业主方下达的计划节点,取得了一致好评。

一分耕耘一分收获。胜利在望中,安哥拉城网项目将迎来了第二个春节,而福建院收获的,不仅仅是城网项目的一个履约合同额。福建院上下在城网项目的全力支持和协助市场的技术支撑,在集团安哥拉国别中树立了良好口碑,取得了集团驻安各兄弟单位的认同,在国际项目上收获了宝贵的经验。通过项目的深入沟通,以工作为平台的日常交流,和当地员工结下了深厚的友谊。福建院将卯足干劲,在履约完成所有城网项目合同的基础上,深耕安哥拉市场,并以此为契机,不断拓展海外电网业务,为完成集团战略再接再厉,奋发勇为,实现企业使命。

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