【一带一路故事】海外一梦十五载
——中国电建水电七局植根马来西亚基础设施建设综述
来源:水电七局 作者:黄琪 陈果 时间:2017-11-13 字体:[ ]

11月,巴莱水电站导流洞工程主合同在古晋签订,这是中国电建水电七局在马来西亚拿到的第22个订单。

时光如水,日月如梭。深耕马来西亚十五年,他们正期待一次实力的爆发。其背后,是坚定不移“国际业务优先发展”战略构想。

宇宙浩瀚,天地苍茫。回望来时路,不禁感慨万千。

积力之举  换档提速加足油

“经过历届领导和广大职工不懈努力,才有了今日之七局。坚定优先发展国际业务信心,将其培育成新的增长板块,七局人责无旁贷!”水电七局有限公司总经理申茂夏深知国际业务才是“未来”,必须打赢这场攻坚战。

对于水电七局来说,3000万人口的马来西亚,更是必争之地!这33万平方公里,连接的世界上最繁忙的海上通道之一。随着“一带一路”倡议的提出,21世纪海上丝绸之路将焕发强大生机,让所有沿线国家与城市相互连接,这里将成为世界经济版图上又一经济增长极。

“资源配置要优先,人才成长要优先,收入水平要优先,机制创新要优先,商业模式要优先。”对于国际业务的优先发展,申茂夏有着精准的方案。

他们加速驶入快车道换挡提速,在这个东西方商业贸易活动中心注入新能量。

由传统水利水电领域向火电、工民建、填海造地等基础设施领域发展;

由普通施工分包、施工总承包模式,向EPCC、EPC+F过渡;

由施工领域向投融资领域迈进……

截至目前,在马来西亚先后开工项目18个,签订合同22个,涉及水利、电力、输变电、市政、路桥、工业厂房、民用建筑和海事工程,遍地开花。

总合同额约66亿马币,占公司同期国际市场份额的30%,这是此前不敢想象的。

众智之为  水火相融起苍茫

一个个奇迹的工程,一个个重点的标志,勾勒出他们漂洋过海的新版图,托举起坚定不移的海外梦。

“国际业务起步早,经验丰富,尤其在巴贡、高摩赞、麦洛维等重点项目均有不俗表现。”在中国电建集团国际公司副总经理刘绍泉看来,水电七局职工大局意识强,进入马来西亚早,吃苦耐劳,具备极强的先发优势。

马来西亚这块风水宝地也是一个充分竞争市场,实力强劲的中资公司、欧美日韩企业纷纷进入,当地企业不断壮大与成长,纷繁复杂,竞争激烈。然而,他们却用实力证明,已不逊色于任何一位竞争对手。

承建中国首个海外大学——厦门大学马来西亚分校。这个第一所中国名校海外设立的分校,开创中国大学设立海外分校的先例。水电七局在施工中创造的“中国速度”,马来西亚政府赞誉有加。目前一期已建成投入使用,2800余名学生入住就读。作为两国高等教育合作新的里程碑,学校为社会培养亟需的优秀人才,为深化中马两国友谊起到重要作用。

承建“一带一路”重要建设项目——马六甲皇京港填海造地。作为马来西亚国家级重点综合发展项目,以马六甲岛为基础,一期填海造地项目包括项目一、二、三岛共计609英亩的吹砂回填、护岸及防波堤修建等工作。建成后,将为当地居民和全球游客呈现一个现代化的新城,提升当地基础设施条件,促进马来西亚和马六甲本地经济发展、推动中国与周边国家的合作发挥重要意义。

承建我国首个海外“国家优质奖”工程——巴贡水电站,并且荣获堆石坝国际里程碑工程奖。水电站被誉为马来西亚的“三峡工程”,坝高205米,为世界第二高面板堆石坝,总库容440亿立方米,是世界筑坝技术的代表性工程之一。建成后,155.2亿度的年发电量,可置换柴油326万吨,减排二氧化碳约1000万吨,极大改善当地电力结构,提供源源不断的清洁能源。

承建东南亚单机容量最大的火电工程——曼戎火电站,系水电七局在海外承建的首个火电项目,装机100万千瓦,是东南亚单机容量最大、技术最为领先的清洁燃煤机组,可满足逾200万家庭用电需求。

承建马来西亚最高高架桥——万捞高架桥。系在马来西亚的首个路桥项目,承建桥墩46组,最高54.989米、最低10.15米。尤其是48.45米深的桩基,采用人工开挖,在马来西亚尚属首次,在国内同等地质条件下也属罕见。建成后极大缓解交通压力,促进经济发展。

聚土成山,积水成渊。水火相融,世界惊叹。

燎原之势  碧波浩瀚耀苍穹

“我们要加大人文关怀,让海外职工有更多的获得感、幸福感和自豪感。”水电七局有限公司党委书记张桥说,人才是第一生产力。十五年发展,马来西亚已成为公司海外市场的重要“粮仓”,储备一大批海外人才的同时,也在当地积累了丰富的人力资源。

欣喜的是,随着调整海外员工休假方式,多渠道拓宽内部管理,分层次建立外籍员工档案库,加大特殊人才引进力度,完善选人用人等系列举措制度的出台,越来越多海外职工走出国门,在热带雨林的沃土上,自信从容,蓬勃向上。

胡勇,马来西亚厦门大学分校一期项目经理。在马来西亚厦大项目待了4年,是项目部少数几个没有患上马来热的幸运儿。他把这些归结于自己“血肉不香”。说起项目如数家珍,一坐下来却显腼腆,斯斯文文的样子完全跟干项目的理工男沾不上边。

江河,人如其名。马来西亚厦门大学分校二期商务经理。扎根马来西亚15年的汉子,终于从大山走到城市,但挑战越来越多。谈起工作,头头是道。提及家人,无奈摇头,他说:“电话费都是吵架吵完的”,至今都没做通老婆思想工作。为了照顾家庭,本身前途光明的妻子,当起了家庭主妇。身为父亲,陪伴儿子时间最长就一个月。唯一能做的,就是借助网络,给四年级的儿子听写英语单词,对着拍来的照片检查家庭作业。好在儿子争气,成绩还不错,父子俩感情也不错。

李清桥,皇京港填海造地总承包部商务经理。10多年的海外打拼,把他变得国际化。站在面前,整齐的穿戴,一口流利的英语,信手拈来的合同条款,张口就是法律条款,跨国公司的精英范油然而生。“海事工程拥有巨大的市场潜力,干下这个工程,我们有信心在这一块领域游刃有余,这就是我们七局人的本事”。指着眼前这片海滩,他最担心的是日益扩大的国际业务和人才之间存在的差距。说到底,国际项目的竞争还是人才的竞争。

谭军,皇京港填海造地总承包部最年轻的中层干部。紧随公司转型发展步伐,一年前来到马来西亚。感触最深的是要不断学习充电,才能跟上公司发展的需要,收获最大的是五倍的工资,现已成为独当一面的财务部负责人。

“当前,我们在建项目总人数1200余人,中方员工(含民工)1/4,当地工人(含第三国外劳)3/4,也就是本土化率达到75%。”副总经理兼国际工程公司总经理白永生坦言,加速属地化、本地化、专业化进程仍是当前工作的重心。

Tina,五年前在胡鲁水电站加入水电七局,号称百事通的她,掌握中文、英文、马来语等多门语言,已成为马来西亚代表处不可多得的人才。“在这里,我找到了家的感觉。”充实又忙碌的工作,让她感觉很好。甚至学会了做四川泡菜和回锅肉。闲暇之余,还会去健身房跳一段广场舞。

Day,虽然来到厦门大学马来西亚二期工程不到一个月,但已经深深感受到了水电七局的规范高效。在办公室工作常常是忙的不可开交,不能跟以前一样追最爱的中国电视连续剧,但可以接触以前未知的领域十分开心。

还有很多,来自巴基斯坦、缅甸、越南等东南亚周边国家的外劳故事,正在这里发生。

正站在新的历史起点,规划版图,水电七局,壮志未酬!

马来西亚巴贡水电站

马来西亚曼戎火电站

马来西亚500千伏输变电

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