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典型经验
江西火电吕临项目部念好培育新员工的“三严三实”经
作者:刘敏 时间:2015-11-05 字体:[ ] 分享

江西火电吕临项目部“三严三实”专题教育以职工满意作为一切工作的出发点和落脚点,以培养新进员工为抓手,从关心生活、关注思想、关切成长三方面入手,积极做好新员工拴心育人工作,把感情留人落在实处。11月1日,在该公司党委“三严三实”巡回检查座谈会上,吕临项目部员工对项目部领导班子给予了高度肯定,称赞他们念好了培育新员工的“三严三实”经。

关心生活“标准严、措施实”
该项目部为到场的新员工统一配发生活、办公用品,定期检查员工住宿饮食条件,了解新员工工作、生活情况,针对来自全国各地的员工饮食习惯的不同,及时调整食堂菜谱,变换花样改善伙食。针对北方气候特点,为员工宿舍加装地暖,在暑期购买了防暑药品,西瓜、绿豆、白糖,为患病员工送医送药,不断改善新员工生活条件,使他们尽快适应工地环境,安心工作。

关注思想“教育严、引导实”
该项目部党支部组织新员工召开座谈会,宣讲企业发展历程以及当前施工生产形势,引导他们立足实践,珍惜岗位;激励他们立足岗位,增长才干,早日成长成才。同时针对新员工中发现的思想波动,项目部负责人进行耐心细致的答疑释惑,消除思想顾虑,尽快融入到工作实践中。该项目部团支部及时了解掌握他们的特长爱好以及思想状态,有针对性的开展丰富多彩的文体活动。

关切成长“要求严、方法实”
为使新员工能够尽快熟悉和掌握施工规范和实践技能,该项目部先后组织新员工学习安全、技术《规范》、施工工艺流程。还组织开展“导师带徒”师徒结对子活动,提高新员工工作实践能力,为早日成长成才打好基础。
春风化雨,润物无声,吕临项目部从点滴入手,做好新员工培养工作,赢得了他们的信赖,项目部成立至今没有发生一起人员流失现象。

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